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謝 軍（全國政協(xié)委員、首都體育學(xué)院副院長）
總理在政府工作報告中提到“壓縮大型運動會場館建設(shè)投入”，這是為什么呢？
體育場館的建設(shè)、開發(fā)、使用和運營是一個龐大的系統(tǒng)工程，每個環(huán)節(jié)都存在著復(fù)雜的待解難題。而大型體育場館的賽后使用，在世界范圍內(nèi)更是一道難題。如果沒有專業(yè)的體育場館管理人才，更會讓大型體育場館在賽事結(jié)束后成為所在城市的負(fù)擔(dān)和拖累……
客觀地講，我國大部分的體育場館日常經(jīng)營管理情況不容樂觀，利用率不高、長期閑置浪費等問題直接阻礙了體育場館的運營及發(fā)展。
捫心自問，作為一名在高校教育管理崗位工作的體育人，作為一名政協(xié)委員，我能做點什么呢？我的想法就是：中國體育發(fā)展由大到強(qiáng)離不開一流人才隊伍，破解難題，需要建立高水平的體育管理人才隊伍。所以，針對這個問題，我的提案就是：加強(qiáng)體育場館管理人才培養(yǎng)。
作為一名擔(dān)負(fù)神圣使命的全國政協(xié)委員，我想自己能做的事情就是圍繞熟悉的工作領(lǐng)域認(rèn)真調(diào)研，積極為國家的建設(shè)建言獻(xiàn)策。一切工作和調(diào)研的根本立場就是務(wù)實——要想實事、辦實事、說實事。大家都用求真務(wù)實的態(tài)度去工作，還會有什么難題不能攻克嗎？我始終相信，進(jìn)步就是在不斷超越中完成的，遇到難題不要緊，辦法總比困難多。
邀請其他界別委員聯(lián)名簽署提案的時候，諸多委員一聽說是關(guān)于人才培養(yǎng)的話題，都不約而同地表現(xiàn)出對此問題的重視和關(guān)注，紛紛欣然加入到聯(lián)名提案的隊伍中。
一份提案，薄薄幾頁紙寥寥數(shù)千字，里面裝載了太多的內(nèi)容，也凝聚著政協(xié)委員報國的心聲。
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