大鐵門、黑窗戶，一個大招牌也見不到的舊廠房內，卻有著一幫揮汗如雨的運動家。近年來在合肥躥紅的羽毛球運動，已經從綜合型體育館內延伸開來，改造型球館開始出現。
有大招牌，也沒有宣傳。金寨路和休寧路交叉口的一個外表破敗的院落內，一間由舊廠房改造的羽毛球館在正常地運轉。每周來這里參加羽毛球培訓的李女士告訴記者：“周末和晚上都要預訂，否則很難排得上。 ”
由舊廠房、倉庫改造的羽毛球館開始出現。陳興博就利用改造之前的長青農用棚廠開始經營自己的偉士精英羽毛球館，近千平方米場地被他在兩個月時間內打造成八塊標準場地，“刷墻、燈光、鋪設地板、修淋浴房等，八塊場地全部的改造花費約需十萬元”。
據記者了解，目前合肥部分羽毛球館均由廠房改建。除了隔壁的建鵬羽毛球館，廬陽區還有另外一家，而三者的晚間單場價格均在35元，在合肥處于中等水平。
陳興博2010年接手這個廠房并著手改造，“改造費用只是投入的一部分，租金才是大頭”。廠房自街道租來，年租金約15萬元左右，簽約三年。陳興博告訴記者，打球都是就近，二環內的球館非常稀少，因此雖然價格不菲，也忍痛租下，地段是生意的保障。球館并沒有做大規模的營銷，主要營銷手段是論壇和QQ群上。
偉士球館異常火爆，即便如此，生意并不好做。偉士球館八塊場地共五名工作人員，陳興博算過賬，租金成本和人員成本并不便宜，每月需7萬至8萬元左右。如果以平均單場價格每小時25元算，這實際上要求他的八塊場地每天必須接客四小時才能保本。“實際上，合肥的場館周一至周五的白天基本是空場。晚上從6點開始，9點結束，滿打滿算也只有3小時”。
記者發現，包括奧體、神馬在內的多家羽毛球館都實行了會員制。這意味著球館在黃金時間只接受會員預訂，散客不能預訂。陳興博告訴記者，會員制最大的優點就是省心，散客預訂和取消對于羽毛球館是個沉重的負擔，不光體現在人力上，更體現在場地的管理上，容易引起混亂，“如果我的館會員達到1000人，我也會全面采用會員制”。
陳興博認為，合肥目前的經營性場地數量有限，只有300塊左右，隨著私人改造場館的介入，球館的競爭將日益激烈。 |
