7月下旬，江門市體育產(chǎn)業(yè)會議在市體育局四樓召開，江門體育產(chǎn)業(yè)業(yè)界翹楚與會。來者所在領(lǐng)域既有臺球桌、蹦床、場館大功率LED燈、籃球場塑膠、公園草坪等制造商，也有俱樂部、旅游區(qū)等關(guān)聯(lián)企業(yè)。以體育產(chǎn)業(yè)兩大范圍制造業(yè)和運(yùn)營業(yè)看，鏈條上的各個環(huán)節(jié)基本上都有了。但，這卻是他們第一次如此齊整地坐在一起議事。也正因如此，與會者相互之間顯得陌生，開會過程中一些細(xì)節(jié)折射出來的行業(yè)問題也浮出水面。
一個讓人印象深刻的例子是，美格頓（江門）電子照明有限公司總工程師樊成開發(fā)言未畢，在新會做體育場館工程建設(shè)的老板陳衛(wèi)平立即懊惱不已。樊成開說，公司生產(chǎn)的體育場館大功率LED燈正在以其行業(yè)領(lǐng)先者的形象攻占市場，陳衛(wèi)平驚訝地插話稱，自己在此前不久接了一單生意，用了自己公司的地板塑膠，但卻到中山找了一家做場館燈的企業(yè)合作，中間過程頗費(fèi)周章。他說：“原來身邊就有一家在行內(nèi)這么優(yōu)秀的企業(yè)，看來大家都是埋頭各干各的，沒什么聯(lián)系。”
這個小細(xì)節(jié)引起了當(dāng)時現(xiàn)場十多位江門體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域老板們的強(qiáng)烈反響，加上處在體育產(chǎn)業(yè)鏈條上不同環(huán)節(jié)的老板們都從各自角度分析了一些問題，話題更為開闊，大家在會上均表示希望成立江門體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會，好讓業(yè)界能夠有信息共享的平臺和開展合作的機(jī)會。同時，體育用品和場館材料制造業(yè)的幾家企業(yè)老板提議抱團(tuán)發(fā)展，努力打造江門體育用品制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌。
現(xiàn)狀
制造企業(yè)實力不俗
從會議上透露出來的信息顯示，江門市部分體育用品制造企業(yè)實力不俗，有的甚至是單項體育用品制造業(yè)內(nèi)的龍頭。
有著20多年發(fā)展歷史的臺山標(biāo)力臺球運(yùn)動器材有限公司，主要生產(chǎn)國際標(biāo)準(zhǔn)比賽英式桌球臺、撞球臺、美式臺、雕刻藝術(shù)臺、俄式臺、國際標(biāo)準(zhǔn)乒乓球臺、全自動麻將機(jī)等。時至今日，標(biāo)力牌臺球已成為國際品牌的象征，客戶遍布全國各地及海外。
位于臺山的志高興五金塑膠有限公司，是一家生產(chǎn)家居蹦床用品的老牌企業(yè)。該公司國內(nèi)營銷部經(jīng)理鐘凱介紹，公司目前擁有歐盟、美國、德國、日本等11個國家的40余項國際發(fā)明專利，蹦床產(chǎn)品達(dá)到國際水準(zhǔn)，雄霸歐洲40%的市場份額。
位于新會的江門市長河化工實業(yè)集團(tuán)有限公司，是一家擁有20多年歷史的籃球場地膠材料專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。公司董事長趙文海說，該公司自主研發(fā)形成了自己的品牌產(chǎn)品硅PU，曾是國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)里“十大最有影響事件”之一，引發(fā)了行業(yè)革命，成為行業(yè)里的新術(shù)語，并逐漸普及。近幾年來，該公司產(chǎn)品銷量以每年20-30%的速度增長，去年產(chǎn)值超過1個億元。目前全國1000多個工程公司在用該公司的硅PU材料，占據(jù)全國七成高�；@球場地面硅PU塑膠市場，企業(yè)也成長為國內(nèi)同行業(yè)排入前四實力的企業(yè)。
美格頓（江門）電子照明有限公司董事長劉棟宇從江門掀起的網(wǎng)球場館建設(shè)熱潮中，嗅到體育場地和場館照明燈商機(jī)。該公司自主研發(fā)的大功率LED燈可比傳統(tǒng)照明設(shè)備節(jié)省60%以上的電力，在功效和專業(yè)性方面號稱是全世界第一盞，該產(chǎn)品目前正處在快速推廣階段，公司已經(jīng)具備每月1萬盞的生產(chǎn)能力。
“從臺球桌到蹦床，從大功率LED照明燈到我們的硅PU材料，應(yīng)該說，江門已經(jīng)具備體育產(chǎn)業(yè)最基礎(chǔ)、最重要的幾個環(huán)節(jié)，尤其是材料和設(shè)備制造，都有其先進(jìn)性、創(chuàng)新性和競爭力，各自引領(lǐng)著單項行業(yè)的發(fā)展。”市體育局副局長梁敏雄說。
軟肋
企業(yè)品牌效應(yīng)不強(qiáng)
然而，雖然各有十八般武藝，個個是英雄，但說起體育品牌，不管是材料、場館設(shè)備，服裝、鞋類等裝備用品，江門的企業(yè)并不被廣泛知曉。
素來對自己公司品牌形象和效應(yīng)較滿意的長河公司老板趙文海說，江門體育產(chǎn)業(yè)總體上做得不錯，但有一個局限：沒什么自己的品牌和出名的企業(yè)，只能長期受制于別人，眼睜睜看著別人賺錢。
趙文海舉了人造草坪的例子來闡釋江門一批體育制造企業(yè)實力與效益的不相稱。他說，人造草坪是體育用品制造業(yè)里的一個大產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)市場需求一年超過3000萬平方米，一年出口也超過5000萬平方米，目前國內(nèi)人造草坪做得比較好的是江蘇的一家企業(yè)，但這家企業(yè)所需的很多草絲、底布、膠水等原材料，長期以來卻都是新會一批紡織企業(yè)在生產(chǎn)和供應(yīng)。
“江蘇這家企業(yè)年銷售額七八億元，我們新會的這批企業(yè)都是人造草坪產(chǎn)業(yè)鏈條上的幾個環(huán)節(jié)，又都有能力，卻就是沒有自己的終端產(chǎn)品，試想一下，要是這批企業(yè)能夠整合起來，打造自己的人造草坪品牌，那是怎樣一幅景象？”趙文海說。
而記者了解到，部分在國外市場吃香的我市企業(yè)，受到2008年以來的金融海嘯和歐債危機(jī)等因素影響，紛紛意欲轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場，在這個過程中也面臨品牌不響、消費(fèi)習(xí)慣不同、渠道不暢等因素帶來的困局。
生產(chǎn)家居蹦床的志高興五金塑膠有限公司就是其中之一，該公司國內(nèi)營銷部經(jīng)理鐘凱表示，家居蹦床在歐美十分風(fēng)行，但國內(nèi)卻另一番景象，首先是大家相對陌生，家長對它有誤解，認(rèn)為會有危險性，加上對孩子和學(xué)校的教育引導(dǎo)更多側(cè)重于文化課，似乎也不怎么鼓勵，另外，還要花很大的精力在一片空白的基礎(chǔ)上去構(gòu)建銷售渠道，所以在國內(nèi)推廣的進(jìn)度較慢。據(jù)悉，該公司目前主要通過贊助蹦床賽事和參加展會擴(kuò)大影響力，但效果一般，“不是我們預(yù)想中那樣。”鐘凱說。
而在近兩年才開始大力推廣場館大功率LED照明燈的美格頓（江門）電子照明有限公司，則著手同時向國內(nèi)外市場進(jìn)發(fā)，該公司董事長劉棟宇說，現(xiàn)在更多是在樣品試用階段，已在華苑賓館網(wǎng)球基地試用和推廣，但江門地方不大，市場有限，還得朝著廣州、湖北和湖南等區(qū)域推廣，“新產(chǎn)品，探索階段，只能一步一步慢慢來，但也希望能夠比現(xiàn)在快一些。”劉棟宇說，言語中也有對現(xiàn)實推廣進(jìn)度的擔(dān)憂。
方向
業(yè)界謀求抱團(tuán)發(fā)展
但打造品牌并非一朝一夕就能速成，其投資大、周期長，如果沒有包括政府、學(xué)校、社會等各方合力而為，依靠企業(yè)單打獨(dú)斗顯然較難。在自己領(lǐng)域內(nèi)尋求突破創(chuàng)新和尋找新出路的同時，合力抱團(tuán)打造區(qū)域品牌就成為江門體育用品制造企業(yè)在短期達(dá)成的一個共識。
就企業(yè)自身的繼續(xù)發(fā)展而言，臺山志高興公司做得最為明顯，該公司董事長朱國一表示，當(dāng)前中國群眾體育和休閑運(yùn)動日漸繁榮，有新的商機(jī)在閃現(xiàn)。公司在將蹦床產(chǎn)業(yè)推向國內(nèi)市場的同時，向戶外家具和自行車制造領(lǐng)域挺進(jìn)。該公司加大對塑膠的研發(fā)力度，已經(jīng)成功研發(fā)出一種完全可以替代樹木并能夠有效回收的塑膠產(chǎn)品，用于戶外家具生產(chǎn)；同時，該公司去年收購了一家自行車公司，充分利用廠區(qū)資源進(jìn)行新產(chǎn)品的生產(chǎn)。
對于江門體育用品制造產(chǎn)業(yè)究竟該如何走，朱國一表示，首先還是要企業(yè)自身做好，因為自身強(qiáng)大了，機(jī)遇也就更多，自然會生存和發(fā)展得更好。
不過，同行業(yè)之間的合作依然被看得重要。長河公司老板趙文海認(rèn)為，江門體育用品制造企業(yè)之間應(yīng)該多點溝通聯(lián)系，互相支援，聯(lián)合起來把江門體育產(chǎn)業(yè)做好。“美格頓的高功率LED燈，長河有地面鋪設(shè)最好的材料，蹦床的品牌在國外名聲響當(dāng)當(dāng)，臺山的臺球桌全國最大最出名，幾個企業(yè)，要么是創(chuàng)新能力厲害，要么是行業(yè)內(nèi)最早，要么是最強(qiáng)，幾家要是聯(lián)合起來，也許效果會更好。”趙文海說。
事實上，在那次體育會議后一周內(nèi)，長河和美格頓之間就開始了合作。
適逢全省體博會正在招商，趙文海建議，主管部門可考慮牽頭，專門打造一個江門展區(qū)，里面就囊括江門的幾家龍頭、特色體育用品制造企業(yè)，打響區(qū)域品牌。
針對有業(yè)界認(rèn)為政府不夠重視體育產(chǎn)業(yè)的聲音，五邑大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士研究生導(dǎo)師張丹松認(rèn)為，其實業(yè)界可以在政府主導(dǎo)的發(fā)展方向里找到契合點，比如政府扶持LED產(chǎn)業(yè)，其實體育用品制造業(yè)里有很多相關(guān)產(chǎn)品，自行車、場館建設(shè)等都可用到LED，另外，江門被成為珠三角的后花園，產(chǎn)業(yè)是往綠色環(huán)保節(jié)能低碳方向發(fā)展，江門的體育用品制造產(chǎn)業(yè)也可以自主研發(fā)生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能體育產(chǎn)品。
觀點
要找到適合的抱團(tuán)形式
五邑大學(xué)體育部老師黃建軍認(rèn)為，江門的體育用品制造業(yè)，大多數(shù)是很小的經(jīng)營規(guī)模，還沒有走成集團(tuán)化形式。而且企業(yè)更多是以各自的方式探索走自己的路，橫向連接不強(qiáng)。
小品牌的東西，不做大會被吞并，這是市場規(guī)律。但江門體育用品制造企業(yè)，有不少是作坊式，而且市場范圍小，在這個方面可能需要政府機(jī)關(guān)、主管部門重視起來并加強(qiáng)引導(dǎo)，畢竟行政機(jī)關(guān)的在信息、運(yùn)作效果等方面都有優(yōu)勢。
黃建軍說，若要把體育品牌做大，就江門實際而言，要考慮抱團(tuán)，找到適合的抱團(tuán)形式。我認(rèn)為江門的體育用品制造企業(yè)可以從小的合作開始，比如區(qū)域合作，從江門市范圍內(nèi)先把這塊做好，最終做強(qiáng)做大。
此外，高校產(chǎn)學(xué)研合作已經(jīng)在其他許多行業(yè)很火熱，但江門的體育產(chǎn)業(yè)里似乎還沒有動起來。這需要大家轉(zhuǎn)變一個觀念，以前認(rèn)為說體育用品制造產(chǎn)業(yè)就是弄個體育用品出來給大家玩玩，不需要什么科技含量，其實里面大有文章，有很多高科技，比如網(wǎng)球拍，其材料是和飛機(jī)某些部件制造材料一樣，這方面開發(fā)出來，市場價值不可小覷。
體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會應(yīng)盡快成立
江門職院體育老師黃煜熙認(rèn)為：江門體育用品制造企業(yè)，總體沒什么自主品牌，要么知名度不夠，要么品牌效應(yīng)很一般。目前做得較好的是體育場地安裝產(chǎn)業(yè)鏈條比較完整，如果在這個領(lǐng)域有更多合作，對區(qū)域品牌的打造應(yīng)該有所幫助。
國家以前更重視競技體育，所以行業(yè)里很多也往競技體育方向走，現(xiàn)在群眾體育和休閑體育更加繁榮，體育產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該跟著這個導(dǎo)向走。畢竟群眾體育涉及的體育人口巨大，場館需求巨大，市場前景也更大。
黃煜熙說，體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會應(yīng)該盡快成立，充分借助媒體力量擴(kuò)大宣傳，這對整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展肯定是一個促進(jìn)作用。而且要鼓勵體育項目協(xié)會、俱樂部發(fā)展，因為他們會經(jīng)常組織和開展體育活動，要把每一個角落的力量都利用起來。
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