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惡性競爭加劇 昂貴真冰場或前途坎坷

來源:       作者:來自網(wǎng)絡(luò)        時間:2013-01-31

  流暢的倒滑、優(yōu)雅的旋轉(zhuǎn)、挺拔的單腿站立……日前,香港影星張柏芝在香港某購物中心滑冰場內(nèi)滑冰的場景被網(wǎng)友拍成了視頻,一下子引發(fā)了網(wǎng)上的熱議。有香港媒體稱,一向熱衷滑冰的張柏芝最近有感內(nèi)地欠缺大型連鎖溜冰場,覺得商機無限,于是計劃投資逾千萬元人民幣在全國各地的商場內(nèi)開設(shè)150個溜冰場。為了核實這一消息,本報記者即時連線張柏芝所在的新亞洲娛樂公司,該公司藝人經(jīng)紀部總監(jiān)張若珩的回復(fù)是,他們暫時沒有接受采訪的計劃,等冰場正式對外后,才會考慮對外報道。

盡管具體的內(nèi)容還不明朗,但可以推測出一點,她確實有“開冰場”的想法。

其實,內(nèi)地不少一線城市早就有了真冰場的身影。而且,內(nèi)地的真冰場消費有一條若隱若現(xiàn)的分水嶺,在一般人看來,北方的滑冰產(chǎn)業(yè)多過南方,不過,亞洲滑冰協(xié)會主席、香港又一城冰場部門主管Paul Wong Tai Wai提出了另一種看法:寒帶地區(qū)的老百姓普遍都會滑冰,但他們在滑冰產(chǎn)業(yè)上的消費較小;熱帶地區(qū)的老百姓普遍不會滑冰,但他們這方面的消費較高。單從消費部分來看,每個室內(nèi)真冰場都是依靠一小部分高消費的客戶來支持的,地域因素影響有限。

那么,在地理位置相對靠南、氣候較為溫暖的杭州,它的室內(nèi)真冰場又是怎樣一副光景?

據(jù)了解,杭州目前唯一一個對外經(jīng)營的室內(nèi)真冰場——“冰紛萬象”滑冰場位于商業(yè)綜合體萬象城。這個冰場的冰面面積是1800平方米,按奧林匹克標準真冰滑冰場建造,比標準籃球場大4倍多,但冰場部分的造價,超過籃球場的前期投入遠遠不止4倍。“這輛是進口的大冰車,要一百多萬。”萬象城內(nèi)的“冰紛萬象”冰場推廣主管劉小姐指著一輛正在維護冰面的大家伙說。這個大家伙的造型和《植物大戰(zhàn)僵尸》中的冰車如出一轍。當然,這只是真冰場前期投入的一部分,制冷系統(tǒng)、服務(wù)區(qū)裝修、護具采購……林林總總加起來,一座真冰場的造價從數(shù)百萬到過千萬不等,這還不算后期運營的成本。可想而知,要想建一座真冰場,沒有金剛鉆是不敢輕易攬這個瓷器活的。劉小姐也坦言,這塊市場的開發(fā)度眼下遠遠不夠,即使放在商業(yè)綜合體中,起到的主要目的還是為多業(yè)態(tài)服務(wù),給商場增加亮點,也為喜愛運動的人提供另一種選擇。

“這讓我想起10多年前的保齡球,當時杭州一下開了很多家,但由于當時保齡球的消費市場還不成熟,消費高,投入成本又大,再加上惡性競爭,慢慢地就銷聲匿跡了,現(xiàn)在只剩唯一一家保齡球館還在勉強維持經(jīng)營著。” 杭州市模型無線電運動中心相關(guān)負責(zé)人許先生直言,在老百姓對冰上運動不太了解和熟悉的情況下,對冰上運動的消費需求,只是圖個新鮮和稀奇而已,一個投入和運行成本都很昂貴的冰場就足以滿足杭城老百姓了。

《植物大戰(zhàn)僵尸》里的冰車價值上百萬 室內(nèi)真冰場造價不菲

玩過《植物大戰(zhàn)僵尸》的朋友肯定忘不了,游戲里有一種僵尸會開著長方形的大車闖進后院,壓碎你的植物并鋪上滑冰道,大搞破壞。其實,游戲中的這種車不是憑空捏造出來的,在真冰場上,你就能找到它現(xiàn)實中的原型——維護冰面的冰車。別小看了這種冰車,冰場的正常經(jīng)營離不開它,它的價格也不可小覷。萬象城內(nèi)的“冰紛萬象”冰場推廣主管劉小姐告訴記者,單是采購一輛進口大冰車,他們就花費了上百萬元。

“全球80%以上的真冰場用的都是美國某品牌的冰車,包括汽油、天然氣和電動三類能源驅(qū)動,其中,使用汽油和天然氣的大冰車單價大概是90萬元,電動的更貴些,要120萬元左右。”上海萊佳冰雪運動有限公司工作人員吳先生解釋說,一般的冰場都會選擇大冰車,相對于小冰車而言,大冰車的整冰時間短,整出來的冰面質(zhì)量和光滑度也更高,但相應(yīng)的,價格要比小冰車高不少。不過,有些小型冰場為了節(jié)省資金,也會選用國產(chǎn)的小冰車,這種冰車可能只需10多萬元,整冰的效果自然相形見絀。

室內(nèi)真冰場的造價不菲一直是業(yè)內(nèi)公認的,從冰車的花費上就可以看出一二。1800平方米是國際標準真冰場的規(guī)格,它的面積比國際標準籃球場大4倍多,造價卻高出遠不止4倍多。吳先生表示,目前商業(yè)綜合體內(nèi)的真冰場面積一般從800平方米-1000平方米不等,“冰紛萬象”滑冰場和以前黃龍體育中心內(nèi)的滑冰場大小都是按照國際標準建造的。“以我們公司承接項目的經(jīng)驗來說,沒有三四百萬是建不起一個室內(nèi)真冰場的。”吳先生補充說,在冰場的前期投入中,最大的開銷來自制冷系統(tǒng),不僅價位高,布置起來也頗費功夫。雖然滑冰時直接利用到的只是冰面,但支撐這個冰面的卻是龐大的制冷系統(tǒng)。他說,“冰場下面要留40厘米高的設(shè)備層,用來鋪設(shè)管道和保溫層,然后在一個60平方米以上的房間里擺放兩臺冷凍機,冷凍機的功能類似于空調(diào)主機,它可以通過地下管道制冷,一般冰場會選擇合資或國產(chǎn)品牌的冷凍機,性價比相對較高,兩臺差不多八九十萬元。至于為什么要購買兩臺冷凍機,一是為了分散功率,二是以防萬一,如果一臺出現(xiàn)故障,另一臺可以保持冰面正常。你要知道,一個冰場積一次冰、化一次冰需要兩周時間,不未雨綢繆可能會影響正常營業(yè)。”

對室內(nèi)真冰場的前期投入,亞洲滑冰協(xié)會主席、香港又一城冰場部門主管Paul Wong Tai Wai有自己的理解:不同大小、配備及運營模式的冰場,投入資金相距很大,所以很難一概而論。在美國,很多舊冰球館的翻新都會用上100萬美元。在亞洲,冰場最大的投入是在土地使用上,其次才到主體建筑及設(shè)備。

一天電耗可能在2000度以上

冰場是否盈利,眾說紛紜

“冰場經(jīng)營至今,是否已經(jīng)開始盈利?”

聊到這個話題的時候,萬象城內(nèi)的“冰紛萬象”冰場推廣主管劉小姐表示,關(guān)于成本、利潤等具體的數(shù)據(jù)不方便透露,可以明確的是,冰場各類收入與成本投入基本持平。“賺錢的有多少個?你去看英超真正的球會就會明白,全世界真正有利潤的運動產(chǎn)業(yè)是很少的,產(chǎn)業(yè)的運營主要依靠一些不計較成果的人去撐起來。”亞洲滑冰協(xié)會主席、香港又一城冰場部門主管Paul Wong Tai Wai如是說。

不看前期投入的資金,光是后期運營的成本就很“可觀”。劉小姐一一細數(shù),冰面維護、設(shè)備維護、護具損耗、人力成本等等,這些都是真金白銀的支出,而電費開支是后期運營中最大的成本之一。冰場需全天候保持冰面不化,要維持這種狀態(tài),制冷系統(tǒng)的供電基本上是不休息的。不同季節(jié),電耗也不盡相同,夏天溫度高就更耗電,而耗電的程度也不會因為滑冰人數(shù)的多少有太大的影響,冰面上是一個人,還是400多個人,耗電不會有多少改變。上海萊佳冰雪運動有限公司工作人員吳先生推算,以“冰紛萬象”滑冰場1800平方米的面積來說,一天下來耗費的電量可能在2000度以上,換算成人民幣,著實是一筆不小的數(shù)目。

在提到設(shè)備維護時,劉小姐回憶起曾經(jīng)碰到過的一個情況,有一臺磨冰刀的磨刀機壞了,這種機器是美國進口的,他們送去美國維修,維修費只要50美元,往返運費卻要付400美元。為此,她頗為感慨,如果要把冰場的品質(zhì)做上去,這些硬件和維護必不可少,與之對應(yīng)的是,投入的資金也會更多。當然,在某種程度上,如果能實現(xiàn)設(shè)備維護的本土化,不失為節(jié)約成本的良方。

這么多資金的投入,需要多少消費來維持收支平衡,甚至盈利呢?顯然,光靠“冰紛萬象”滑冰場上散客的消費是不夠的。按照劉小姐的描述,冰場的容量是有限制的,出于對顧客安全及冰面保護的考慮,同一場次同時最多容納400人在冰面上,即使在節(jié)假日,散客比平時翻幾番的情況下,也不會放寬人數(shù)限制,而且,一天的場次控制在5場,也就是說,最火爆的時候,一天的散客也才2000人左右。“節(jié)假日的時候,每一場次之間都要休息30分鐘來進行冰面維護。”劉小姐無奈地說,這是多年經(jīng)營的經(jīng)驗總結(jié),也是公司要求中的高壓線,所有員工都要嚴格遵守。

當然,冰場的盈利模式不會如此單一,接待散客的同時,學(xué)員教學(xué)也是一個盈利點。以“冰紛萬象”滑冰場為例,他們的教學(xué)分普通教練和高級教練兩種,按半小時一堂課、總共五堂課收費,普通教練的課是700元,高級教練的則是1200元。據(jù)了解,這些學(xué)員的數(shù)量每年都在穩(wěn)步增長,從側(cè)面體現(xiàn)出杭城老百姓對冰上運動的接受程度越來越高。“在商言商,商家從事一個項目或行業(yè),勢必希望能有一定盈利,只是我們希望通過循序漸進的方式,讓顧客在認識滑冰運動、認可‘冰紛萬象’的基礎(chǔ)上,快樂、舒適地度過在冰場的每一段時光。”劉小姐對盈利有另一番見解。

不謀而合的是,上海萊佳冰雪運動有限公司工作人員吳先生對室內(nèi)真冰場的盈利情況持積極態(tài)度,他覺得,冰場的消費和影院類似,不同的是設(shè)備和冰面的維護需要投入更多財力、人力,不過,只要條件足夠好,冰場肯定可以賺錢。

冰場熱度遠沒達到沸點


生日派對、求婚現(xiàn)場等增值服務(wù)或可加碼

“在杭州,真冰場的市場開發(fā)僅是冰山一角。國內(nèi)真冰場的圈子很小,長久發(fā)展的冰場品牌也很少,而且專業(yè)人才極缺。因此,就目前的市場來看,如果想短時間內(nèi)在全國開100多家大型連鎖滑冰場,是巨大的挑戰(zhàn)。”冰場推廣主管劉小姐直言。

對此,亞洲滑冰協(xié)會主席、香港又一城冰場部門主管Paul Wong Tai Wai的看法是,杭州的室內(nèi)真冰場想盡快做起來存在一定難度,因為體育產(chǎn)物市場化需要花費很長的時間以及龐大的人力、財力。

“這讓我想起10多年前的保齡球,當時杭州一下開了很多家,但是消費市場還沒起來,投入成本又大,慢慢地就銷聲匿跡了。”杭州市模型無線電運動中心相關(guān)負責(zé)人許先生直言,就目前的消費需求,一個冰場就足以滿足杭城老百姓了。

眼下,“冰紛萬象”滑冰場的散客以具有一定消費能力的年輕人居多,學(xué)員則以4-12周歲的孩子為主。盡管消費群體比較穩(wěn)定,“冰紛萬象”冰場推廣主管劉小姐還是心存顧慮:怎樣讓滑冰運動深入人心,而不是成為一股所謂的“杭兒風(fēng)”。她認為,要做到這點,得先讓消費者接受并喜歡上滑冰文化。

怎樣保持散客的新鮮感?冰場團隊得出的結(jié)論是,豐富活動內(nèi)容、提供更多增值服務(wù)。如果有一天,你在“冰紛萬象”滑冰場上看到一位男士左手持花、右手舉著鉆戒,正在向一位女士求婚,不用懷疑自己的眼睛,這就是求婚現(xiàn)場,而這也是冰場提供的增值服務(wù)之一。結(jié)婚典禮、求婚儀式、冰上婚紗照、生日派對、學(xué)校的第三課堂、企業(yè)的團隊活動和拓展訓(xùn)練……這些都是他們將逐步推出的增值服務(wù)。與此同時,為冰場造勢也是十分必要的。2010年,“冰紛萬象”滑冰場就承辦過由亞洲滑冰協(xié)會舉辦的亞洲邀請賽,每年,冰場至少會組織學(xué)員參加一次國外賽事和三四次國內(nèi)賽事。

Paul Wong Tai Wai分析說,在一般人看來,北方的滑冰產(chǎn)業(yè)多過南方,確實,寒帶地區(qū)的老百姓普遍都會滑冰,但他們在滑冰產(chǎn)業(yè)上的消費較小;熱帶地區(qū)的老百姓普遍不會滑冰,但他們這方面的消費較高。單從消費部分來看,每個室內(nèi)真冰場都是依靠一小部分高消費的客戶來支持的,地域因素影響有限。

在杭州,有一種完全不受地域因素影響、由冰上運動演化而來的運動正在迅速走紅,它就是輪滑。廣場上、公園里,總能看到小孩、年輕人,甚至老年人在玩輪滑。“和滑冰相比,輪滑的優(yōu)勢在于,它對場地的要求很低,只要有一塊平地,就可以玩輪滑。因為輪滑運動無所不在的特性,也使得更多杭州的消費群體選擇這項運動。雖然輪滑已經(jīng)有了廣泛群眾基礎(chǔ),但這個市場仍處于無序狀態(tài),比如在輪滑培訓(xùn)、輪滑專用場地等方面,都有欠缺。”杭州市模型無線電運動中心相關(guān)負責(zé)人許先生透露,今年,在桐廬女足基地也許將建成杭州自己的標準速度輪滑館。

綜合體開發(fā)商青睞真冰場


多業(yè)態(tài)之一也許是真冰場的主流模式

區(qū)別于以往單槍匹馬的旱冰場項目,室內(nèi)真冰場往往是建在商業(yè)綜合體中的。在杭州,萬象城是第一家,城西銀泰會是第二家。之前曾有媒體報道,在建的城西銀泰也將引進真冰場項目,而記者從杭州某商業(yè)綜合體相關(guān)負責(zé)人處核實到,該冰場冰面區(qū)域和服務(wù)區(qū)域的面積均為1200平方米,今年8月份有望對外營業(yè)。和“冰紛萬象”滑冰場不一樣的是,城西銀泰的冰場是由某品牌冰場承包經(jīng)營的,而不是開發(fā)商的自營項目。一般而言,冰場項目分三種,綜合體開發(fā)商自營、品牌冰場承包,或者開發(fā)商提供場地和硬件,請專業(yè)團隊來管理運營。基本上,由開發(fā)商自營的比較少見。

以“冰紛萬象”滑冰場為例,它隸屬華潤新鴻基房地產(chǎn),在深圳、沈陽、成都、南寧等地已建有5家冰場,這些冰場都安身于綜合體內(nèi)。用“冰紛萬象”冰場推廣主管劉小姐的話來說,目前,杭州“冰紛萬象”的主要功能是增加綜合體內(nèi)的業(yè)態(tài),服務(wù)于多業(yè)態(tài)的模式,起到吸引人氣的作用。“其實,每個冰場的運營模式都不一樣,有時候冰場的大小也會影響模式。冰場和冰場之間雖然存在競爭,但也是在交流和學(xué)習(xí)的,既能保證服務(wù)和品質(zhì),又能產(chǎn)生盈利,這才是良性的發(fā)展。”劉小姐說。

“無論是香港還是內(nèi)地,從真雪溜冰場的選址來看,大多數(shù)的冰場都會設(shè)在商業(yè)綜合體里。”浙江中原地產(chǎn)中介部總經(jīng)理趙燮和解釋說,真冰場和旱冰場不同,真冰場的前期投入和后期維護成本相當大,這些成本想在短時間內(nèi)收回來是非常困難的,所以要通過客戶的積累和長期的經(jīng)營,才能獲得盈利,把冰場設(shè)在綜合體里,無疑是長期經(jīng)營的一個好選擇。而綜合體引進冰場的另一個原因在于,通過聚集不同類型的業(yè)態(tài),會吸引到不同類型的消費群體。與此同時,這些不同的業(yè)態(tài)也可以互相分享彼此的消費群體。

亞洲滑冰協(xié)會主席、香港又一城冰場部門主管Paul Wong Tai Wai則表示,華潤萬象城、全明星冰場及冠軍滑冰俱樂部均為亞洲滑冰協(xié)會的俱樂部會員,協(xié)會的立場是尊重個別會員的營運方針及經(jīng)營模式。盡管國內(nèi)以服務(wù)綜合體模式營運的冰場為數(shù)不少,但他們相信,冰場的營運不會只有一個模式。

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