隨著佳兆業(yè)集團代表從龍崗區(qū)區(qū)長姜建軍手中接過象征大運中心運營管理權限的“金鑰匙”，大運中心“一場兩館”正式由佳兆業(yè)集團進行運營管理。
為大運中心選定公眾企業(yè)作為總運營商并捆綁專業(yè)團隊，這種模式在全國尚屬首創(chuàng)，也是深圳在國有大型場館賽后運營管理方面的又一個探索。運營權移交后，佳兆業(yè)集團作為總運營商將與專業(yè)團隊共同運營，由實力雄厚的總運營商捆綁AEG、英皇集團、體育之窗等具有國內外賽事、演藝資源和場館運營經(jīng)驗的專業(yè)運營團隊，在堅持場館公益性的前提下，放手進行自主市場化運營。
而為了盡快提升場館的人氣和檔次，接管合同規(guī)定，前五年政府將采取財政補貼運營和賽事、演藝專項補貼等方式，扶持總運營商引進更多更好的賽事和演藝活動。同時，運營過程中，佳兆業(yè)會建立調蓄基金（即從運營商的商業(yè)運營產(chǎn)生利潤中拿出一定的比例放入調蓄基金，全部用于場館運營）、通過商業(yè)運作反哺場館運營、做旺場館帶動大運新城開發(fā)建設等新機制。
同時，政府方面也會建立運營績效考核機制，每年由管理部門對總運營商進行績效評估和公眾滿意度測評，并邀請有國際化場館運營經(jīng)驗的機構作出第三方評估，將考核評估與獎勵掛鉤，成立由龍崗區(qū)文體旅游、發(fā)改、財政、公安、交通、城管等相關職能部門組成的運營監(jiān)管協(xié)調服務機構，協(xié)助總運營商做好運營。
今年將舉辦72場賽事
記者采訪佳兆業(yè)集團董事局副主席、執(zhí)行董事孫越南，短期內會引進高水平賽事進駐嗎？孫越南說：按照合同的約定，我們將在2013年引進72場賽事活動，其中將舉辦不少于10場的國家級或有較大影響力的重大賽事或文化演藝活動。目前基本達成合作意向的包括八一男排和1至3家足球俱樂部將主場落戶龍崗，并擇機引進迷笛音樂節(jié)等品牌活動，另外還有未開發(fā)的冰球賽場資源等，這是大運中心潛在的優(yōu)勢。 |
