AEG牽線大連市體育館獲冠名 未來或運作NBA季前賽

    本月上旬剛剛圓滿完成第十二屆全運會體操賽事的大連市體育館，又迎來了另一個歷史性時刻。昨天，中升集團與全球著名場館管理及現場演出及體育賽事推廣商AEG(安舒茨娛樂集團)、大連星海灣開發建設管理中心共同對外宣布：中升冠名大連市體育館。自此，大連市體育館正式更名為“中升文化中心”。AEG亞洲區總裁葛伯強(John Cappo)介紹說，這是第一次由中國企業冠名體育場館，大連令中國的體育場館經營模式進一步走向市場化。AEG將利用強大的全球網絡，結合本土化管理模式，為大連帶來更多頂級的娛樂演出及體育賽事活動，其中明年有望帶來NBA[微博]季前賽！

    場館運營新模式：不用政府補貼

    體育場館運營是一個全國性的難題，尤其是在大型體育賽事結束后。AEG帶來全新的模式：2009年，世界頂級汽車品牌梅賽德斯-奔馳與上海世博文化中心簽署了一項為期十年的冠名合作協議；同年，曾舉辦北京奧運會賽事的五棵松籃球館改建成為多功能綜合性場館，一年后，萬事達卡成為冠名商，這些都是AEG促成的。現在，大連市體育館獲冠名“中升文化中心”，成為了全國第三。而由中國企業冠名體育場館，中升是第一個。

    中升集團主席黃毅表示，文化事業與人們的生活息息相關，中升集團很榮幸成為文化事業的筑夢者。

    全運會期間，大連市體育館給參賽運動員和觀眾都留下了良好的印象，大連星海灣開發建設管理中心的代表、大連安舒茨體育場館管理有限公司董事長賀秋新介紹說：“國家體操隊領隊葉振南[微博]給出了3個‘一’的評價：一流的比賽、一流的場館、一流的管理。 ”葛伯強介紹說，在中國，不用政府補貼的體育場館現在只有上海的奔馳中心和北京的萬事達中心，“將來第三個就是中升文化中心”。

    國際經驗加本土化：我們是“終生”伙伴

    雖然擁有全球最大的體育專營網絡、世界一流的娛樂場館和體育場，運營過數不清的世界級演出活動，但對于AEG來說，在中國市場畢竟面臨著適應的問題。對此，葛伯強的經驗是：把60%到70%的國際化經驗帶過來，另外30%到35%的部分本土化，就可以做得很成功。在被問及合同期限時，葛伯強一語雙關：“我們是‘終生’伙伴。 ”

    北上廣在很多方面都是大連無法企及的，但隨著AEG的到來，大連乃至東北地區的體育迷、歌迷都將有機會享受與京滬粉絲同等的待遇。AEG亞洲區總裁葛伯強透露說，將來運作國際文體巨星來華演出時，很容易就實現從北京轉場大連、再到上海的一條龍運作。“我們有這個網絡，北京、上海、大連，以后有巡演的話，因為有經濟規模，成本降低，就可以做更多活動。 ”

    老相識，新的開始

    葛伯強曾在IMG(國際管理集團)擔任大中華區副總裁，時間長達10年。其間，他將甲A冠名權銷售給了“萬寶路”、“百事可樂”、西門子，將老虎伍茲帶到了中國，賽事冠名權則銷售給了“步步高”……他為各運動聯盟及聯賽籌集的資金量無人可比。2008年，葛伯強作為北京奧組委顧問，協助奧組委取得了1.8億美元的贊助金。

    葛伯強是一個高鼻子的美國人，但卻操著一口流利的漢語，他是在中國臺灣讀的大學，而且是臺大第一個以英語為母語的畢業生。在中國市場做得久了，葛伯強遇到了AEG這個機會。他說，自己從體育開始，現在進入到娛樂、體育、文化產業。正是在葛伯強的運作下，梅賽德斯-奔馳中心、萬事達中心發揮出市場活力。現在，該輪到“中升文化中心”了。

    大連接入京滬網絡

    這是AEG中國體育場館網絡中的第三個點，稍微有些讓人不解的是，與之前在上海、北京展開業務不同，就城市體量來說，大連略有差距。AEG為什么會選擇大連？“我知道大連在東北的地理位置是非常好的，這也是全運會的一個場館，交通等配套設施都非常好。目前我們經營的體育場館，萬事達中心是奧運會的場館，奔馳中心是世博會的場館，周邊都有良好的配套設施。大連的是全運會場館，受到政府的重視，所以，我們決定來到這里。 ”

    實際上，AEG與大連的合作早已啟動。“其實，一個好的場館是從設計開始。我們最初和星海灣開發建設管理中心的合作，就是從設計開始，我們是設計的顧問。后來他們也是做到所有的國際標準。 ”葛伯強預言：“大連應該是東北地區一個娛樂的基地。 ”按照他的構想，將來有國際巨星或者著名運動隊來華巡演，完全可以把北京、上海、大連依次走一遭。“為大連帶來更多頂級的國際國內的娛樂演出和體育賽事，如10月2日即將舉辦的Justin Bieber演唱會，劉德華演唱會和迪斯尼冰舞等，其中也將包括NBA季前賽！ ”葛伯強說，還有很多活動正在運作中，只是眼下還不能透露。不過，預計第一年將安排30場左右。