華為：應(yīng)對BYOD 全網(wǎng)協(xié)同才是王道

    在華為首屆企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大會(huì)的最后一天，華為發(fā)布了其“泛BYOD融合網(wǎng)絡(luò)解決方案”，與年初所發(fā)布的華為BYOD方案相比，此前的方案主要是面向移動(dòng) 辦公的終端管理和移動(dòng)應(yīng)用方面的內(nèi)容，著重于終端側(cè)。而本次發(fā)布的內(nèi)容則是站在整個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的角度去審視BYOD這一趨勢，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一的策略中心。

    從今天看，設(shè)備屬性的歸屬并不是業(yè)務(wù)移動(dòng)化的主要特征。移動(dòng)設(shè)備已經(jīng)被企業(yè)廣泛的認(rèn)可，應(yīng)用移動(dòng)化正在深層次的改變企業(yè)的業(yè)務(wù)模式。企業(yè)與個(gè)人逐漸將關(guān)注度移向了隨時(shí)隨地的高質(zhì)量接入。

    “在應(yīng)用移動(dòng)化的大趨勢下，華為的泛BYOD方案是重點(diǎn)針對基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和安全如何去應(yīng)對由移動(dòng)性帶來的挑戰(zhàn)。”華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線解決方案領(lǐng)域總經(jīng)理劉立柱對此 說道。現(xiàn)今，移動(dòng)化使得網(wǎng)絡(luò)流量模型發(fā)生了變化，華為在此前發(fā)布的敏捷網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)正是基于這種趨勢推出的全新解決方案。但是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的改變并不是一朝一夕的 事情，有線網(wǎng)與無線網(wǎng)的融合對于企業(yè)現(xiàn)有的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)也存在著一定的困難。

    “現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是割裂的，無線網(wǎng)絡(luò)通暢采用AC+AP的模式，而有線網(wǎng)絡(luò)采用的是核心、匯聚、接入的三層架構(gòu)，管理模式各不相同。隨著BYOD的發(fā)展，大量的無線網(wǎng)絡(luò)投入，將使得這種管理模式變得越發(fā)繁瑣。”劉立柱 強(qiáng)調(diào)了有線無線深度融合的重要性：降低管理管理和部署的復(fù)雜性。而華為是怎么做的呢？將AC做成插板放到交換機(jī)中，將AP當(dāng)做交換機(jī)的端口來管理，這不但 大幅度的簡化了網(wǎng)絡(luò)管理的難度，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了策略的統(tǒng)一。而在接入交換機(jī)層面，將接入層交換機(jī)采用縱向堆疊虛擬化技術(shù)當(dāng)成AP來管理，這樣就大幅度降低了 配置難度，乃至實(shí)現(xiàn)零配置，并完成有線無線一體化的改造，最終實(shí)現(xiàn)降低BYOD帶來的無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理難度。

    移動(dòng)辦公有個(gè)很常見的問題就是蜂群流量，某一時(shí)間范圍內(nèi)的密集型接入。這對于無線網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)來說是個(gè)很棘手的問題。“為應(yīng)對蜂群流量，無線網(wǎng)絡(luò)就需要有一個(gè)彈性的機(jī)制。”劉立柱對此 提到了兩點(diǎn)。首先是如802.11ac這類的高速接入點(diǎn)，此外還要支持高密接入。華為在針對突發(fā)性高密接入場景上，可以支持逐包檢測來實(shí)現(xiàn)對接入請求的排 序;同時(shí)空口資源調(diào)度即無線網(wǎng)絡(luò)資源的負(fù)載均衡。同時(shí)，在5G優(yōu)先技術(shù)的保證下也可以使得擁有5Ghz接入頻段的設(shè)備有更好的網(wǎng)絡(luò)可用性。

    為實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)一致性的體驗(yàn)，劉立柱強(qiáng)調(diào)了策略中心(Policy center)的重要性。“過去的網(wǎng)絡(luò)是靜態(tài)的，策略是靠各個(gè)網(wǎng)元配置實(shí)現(xiàn)的。而現(xiàn)在，策略中心會(huì)去感知用戶的狀態(tài)，比如接入人、時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備，然后 與已注冊的信息匹配，自動(dòng)配置對應(yīng)的策略由網(wǎng)元去執(zhí)行，來保證用戶的體驗(yàn)一致性。”這也是泛BYOD首先要實(shí)現(xiàn)的：讓網(wǎng)絡(luò)變得有智慧。劉立柱進(jìn)一步透露， 未來將把諸如移動(dòng)設(shè)備管理等更多的功能融入到策略中心。

    “在未來，策略中心采集到的一些登陸信息和內(nèi)容將開放給用戶，讓用戶可以根據(jù)自己 的需要去做更多的增值服務(wù)。”在合作伙伴方面，包括中軟國際，SAP等廠商已經(jīng)開始著手將很多應(yīng)用進(jìn)行移動(dòng)化開發(fā)。同時(shí)，華為也在積極探索與更多的伙伴共 建新的商業(yè)合作模式，包括與城市熱點(diǎn)和智慧圖這類公司的合作方案都在為未來的增值服務(wù)努力。

    談及此，劉立柱提到了華為在格拉斯哥體育場實(shí)施泛BYOD解決方案的例子。“在格拉斯哥流浪者體育場，華為的解決方案不僅滿足了這座體育場5.7萬人的無線網(wǎng)絡(luò)需求，同時(shí)，利用策略中心的能力，也為更多諸如實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析、精彩回放、紀(jì)念品售賣等增值服務(wù)提供了無限可能。”

    不難看出，華為的泛BYOD方案很大程度上結(jié)合了華為在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和安全方面的實(shí)力積累，在原有BYOD概念更多局限于無線網(wǎng)絡(luò)的這一傳統(tǒng)理念下，進(jìn)行了強(qiáng)有 力的擴(kuò)展。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)是全方位的，華為在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和安全領(lǐng)域的積累將為自己構(gòu)建足夠的競爭力。”劉立柱在訪談的最后充滿信心的說道。