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以商養館 向場館設計要效益??場館賽后利用經驗

來源:       作者:馬敏        時間:2011-07-15

    7月10日,雨夜。

 “太厲害了!再來一個!”德州市體育中心從來沒有這么熱鬧過,掌聲、歡笑聲此起彼伏——世界最受歡迎的花式籃球團隊正在激情表演,“坐在明亮的體育館里看這樣的比賽,太值了!”在球迷小帥看來,正是有了德州市體育中心,越來越多的高端賽事才來到了德州市民身邊。

 “引進高端賽事只是盤活場館資源的一部分。”德州市體育局局長李慶豐告訴記者,作為第十一屆全運會的比賽場館,德州市體育中心是全國唯一一個當年建成,當年實現創收的體育場館。對此,李局長表示,場館的設計運營一體化是關鍵。

 開源節流 丑小鴨變白天鵝

 作為當地第一個國際化體育場館,德州市體育中心皇明體育館并沒有從外表上給人驚艷的感覺,甚至在建成之初,這座“蓮花”造型的體育館竟然被稱為“四不像”:一層是面積為14000平方米的大型超市,周邊則是全民健身附屬設施,還設計了展廳,比賽場地卻被抬到了“空中”。

 “位于二層的體育館建筑面積11300平方米可容納4600名觀眾,坐席呈現扇形,北面一排為活動坐席。”在李局長的介紹下,記者發現活動坐席后邊設有分隔幕,幕板后邊就是訓練館,“訓練比賽兩不誤,拉開幕板整個場館就會變身大劇院,有效地提高了場館利用率。”

 李慶豐告訴記者,從體育中心的項目獲批后,他們就開始前往全國各地進行場館考察,江蘇、浙江、北京、河北、上海等省市都留下了他們的足跡,最后才確定了現在的方案,而且場館內屋頂、環廊、幕墻,均采用玻璃材質,白天不需要燈光照明,在中心園區內,安裝有太陽能路燈,也有效地節省了能耗。“雖然場館外形不美,但是我們滿足比賽的同時有足夠的商業面積去開發利用,從而做到‘以體為主,以商養館’。”

 

    專業人做專業事

    有了好的設計,當然還要有人會利用。李慶豐一直篤信“專業的人做專業的事”,“酒店業有專業的運營管理公司,體育場館業也應該有專業的運營管理公司”。所以在尋找場館設計的同時,他的團隊還在尋找場館運營管理公司,“不好找,國內專業的場館運營團隊太少。”經過多次談判,德州市體育中心的經營權最終委托給北京體育之窗文化傳播有限公司運營管理。

 “雖然是2009年11月正式接管,但是前期我們也參與到了設計中,實現了設計運營一體化。”體育之窗德州項目部的負責人告訴記者,通過市場化運作,德州市體育中心在十一運會后舉辦了多場籃球賽、文化演出、展銷會等老百姓喜聞樂見的活動。據了解,自體育之窗接管以來,德州市體育中心已經為市財政節約支出500多萬元。

 大膽嘗試場館冠名

    去過德州市體育中心的人都知道,體育館上的名字是“皇明體育館”。為此在當地還引發了一場“舌戰”,“很多人不理解政府的場館怎么讓皇明集團搶了頭名,其實場館冠名在世界各地都有先例,而且取得了不錯的經濟效益。所以,我們也進行了大膽嘗試,皇明集團每年40萬元為體育館冠名,冠名期限5年。”

    雖然德州市體育中心在十一運會后早早動了起來,但是受當地經濟制約,場館在引進高端賽事上仍顯乏力,體育中心的運營也只是初露雛形,但是李慶豐相信,隨著體育中心所在的開發區不斷發展,以及各項管理步入正軌,兩年后體育中心會有更大作為,屆時也將會有更多的企業將目光投向這里。

 

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