國內大型體育場館賽后如何利用，一直是人們關注的焦點，這些耗巨資修建起來為社會公共體育和文化娛樂服務的場所，運營得當能成為一個城市的名片，而一旦出現閑置或基本屬性改變，將會造成巨大的負面影響。
第十一屆全運會于2009年10月28日在濟南閉幕，距今已有接近三年的時間，濟南全運場館近況如何？記者探訪濟南奧體中心、章丘體育公園、歷城區體育館、皇亭體育館和濟南賽馬場等場館后發現，濟南全運場館賽后利用在收獲驚喜的同時依然有巨大的提升空間。
市場化運作嘗到甜頭
濟南奧體中心總投資超過30億元，十一運結束后，奧體中心在不改變體育場館基本屬性、確保公益性的基礎上，進行了市場化運作，在兩年多的時間內交出了一份漂亮的“成績單”。在對外開放、大眾健身、大型文體活動、場館租賃等項目的介入下，2010年實現運營收入3699萬元，比原計劃1500萬元的任務超收2100萬元，成為國內大型綜合體育場館成功運營的范例。2011年實現運營收入3903萬元，而今年創收有望突破4000萬元。兩年半時間里，實現運營收入總計9427萬元，納繳稅金772萬元。
記者近日在奧體中心體育館看到，館內西側的羽毛球場地上已經聚滿了打球的市民。劉家昌和他的球友一同趕到場地準備進行鍛煉，在接受記者采訪時劉家昌說：“這里的環境不錯，場地設施都很出色，打完球后洗漱也比較方便。唯一不太方便的就是更衣室里面的長凳太少，因為來打球的人很多，在高峰期換衣服還是不太方便。”據體育館館長王洋介紹，由于羽毛球愛好者眾多，奧體中心已經開辟了體育館中心場地、西場地和北場地，共40多塊場地。除此之外，游泳、網球、籃球、籠式足球等場館也人氣較高。此外，奧體中心的商用房租賃也達到了7萬多平方米，簽約商家78家，為商業運營實現了有力補充。
奧體中心書記裴長寶總結場館賽后利用時稱：“首先奧體中心充分利用場館資源搞好開發經營，二是全面開展全民健身運動，另外在場館規劃時就考慮賽后利用也是重要原因之一。奧體中心是全運會留給我們的一筆巨大的財富，我們必須把它運營好，不然就是對自己、對社會的不負責任。”
除奧體中心已經在市場化運作趟出了自己的路子外，濟南賽馬場也初現生機。此前長期閑置、場地荒蕪、設施設備陳舊、損壞嚴重的濟南賽馬場，在今年5月份經過對外招標后由山東公路建設集團運營，除對硬件設施的升級改造，他們專門成立運作團隊進行有規劃有步驟地運營。在目前試運營期間，濟南賽馬場已經取得了良好的效果。
場館運營不應打“封閉”
與奧體中心帶有較多附屬設施的綜合性體育場館不同，章丘體育公園體育館、濟南皇亭體育館、歷城區體育館這些單一的體育館在十一運結束后的場館利用方面暴露出了不足。
位于章丘市體育公園的章丘市體育館是2009年全運會排球比賽的主賽場。十一運結束后，章丘市體育館承辦了多場國際籃球對抗賽，以及2010年全國排球聯賽山東男排主場的比賽。但由于受場館空間布局限制和運營方面的困難，章丘體育館賽后利用還較為有限。章丘市體育館孟館長告訴記者：“2009年全運會結束后，章丘市體育館并不對外開放，只承辦商業性活動和全民健身活動，并成立了專門的服務中心。目前體育館下面有4個運動員休息室，7間工作人員辦公室，8間功能房，由于每間功能房只有30平方米，而且不能改建，狹小的面積很少有商家愿意前來投資。沒有商家投資，很多方面的費用很難得到保證，所以體育館很難對外開放。”
章丘體育館剛剛投入使用時周圍還頗顯荒涼，但是如今其西、北、南三面都建設了大型居民社區，而且幾乎每個社區都有健身俱樂部入駐并開始吸引眾多健身人群。面臨種種困難，章丘市體育館工作人員也在利用現有條件積極尋求合作伙伴。據了解，章丘體育館已與上海一兆韋德、法國迪卡儂等多家體育產業公司展開初步洽談合作，而且有望承辦明年乒超聯賽山東男、女隊的部分主場比賽。另外，在各方的努力下，章丘市全民體質檢測中心有望在今年年底建成。
與章丘體育公園體育館情況相似的還有皇亭體育館和歷城區體育館。
歷城區體育館承辦了2009年全運會的摔跤比賽，現在是歷城區體育局的辦公場所。日前，記者來到位于唐冶中路的歷城區體育館，由于正值周末，歷城區體育館并沒有工作人員前來辦公，體育館內雖然設有籃球、乒乓球、羽毛球場地，但由于工作人員不在，體育館內光線較暗。一位工作人員說：“周一至周五體育局工作人員要辦公，體育館不開放，只有大型活動的時候才能使用。一般情況下周末會有市民在足球場租場地踢球。”雖然今天正值周末，但記者來到足球場上時，足球場上空無一人。
隨后記者來到體育局院內一家正在營業的房地產公司詢問情況，一位接待人員說：“體育館平時不對外開放，前段時間好像是有公司在這里搞過活動，但具體什么活動，還真是不清楚。”幾位過路市民也表示，沒聽說這座體育館對市民開放。
皇亭體育館曾一度是濟南的標志性建筑，2009年全運會期間承辦了舉重項目的比賽。全運會后，皇亭體育館承舉辦了2010年和2011年中國乒乓球俱樂部超級聯賽決賽以及2012女子舉重錦標賽暨倫敦奧運會選拔賽、羽毛球超級聯賽濟南站比賽等全國性體育賽事，商業演出有2011和2012年青島啤酒NBA拉拉隊選拔賽、俄羅斯大馬戲團巡回演出濟南站等演出。近三年來，累計參與群眾達3萬余人，場館運營收入達到1300萬元。
據了解，今年1月1日皇亭體育館內開辟了6塊標準化羽毛球健身場地正式對外開放。雖然皇亭體育館的羽毛球場地對外開放已有大半年時間，但前來參與鍛煉的市民數量并不理想，據一位工作人員介紹：“周一至周五前來鍛煉的人并不多，周末的時候人相對多一些。”場地小，停車不方便，運動后無法洗漱成來此鍛煉的最大阻礙。對于皇亭體育館羽毛球場地的運營，館長馬明說：“羽毛球館對外開放后，參與健身人群并沒有達到預期效果，這與我們的宣傳力度、推廣方式、結構單一有一定關系，接下來準備在體育市場運作開發等方面下大功夫，提高在市場上的競爭力。”
十一運閉幕已近三年，全運場館很多設施設備已經臨近大修期，而高昂的維修費也將成為體育場館一項較重的負擔。如何利用好全運場館，讓他們真正實現自己的價值？一業內人士分析稱，首先要從觀念上進行轉變，“坐館吃館”的日子不能再繼續下去，利用自己的特點和優勢在滿足公益性服務的基礎上向市場要效益，為政府減輕負擔。再就是可以進行資源整合，讓有經驗有實力的“龍頭”真正起到帶動作用。棋后謝軍曾說：“體育場館不應當成為城市的奢侈品，應該讓它良性循環，我們要用它來服務老百姓。”濟南全運場館也在努力尋求新的突破。
相關閱讀：
濟南奧體中心盈利啟示：從場館經營到經營場館
濟南奧體中心破解世界性難題
從濟南奧體中心試運行看大型體育場館的維護利用
濟南全運場館"東荷西柳"賽后運營頭年"開門紅"
|
.jpg "場館資源網")
.jpg "天津奧力達膠粒銷售有限公司")
