北京的高校里大大小小的體育場館有千余個,如何盤活這些體育資源,既緩解經營壓力,又發揮更大的社會效益?市政協委員、首都體育學院教授霍建新認為,可嘗試建立北京高校體育場館聯盟,讓分散的場館抱團發揮合力。 奧運之前,北京高校的體育場館已達到1000余個,其中室內的100多個,室外的950余個。作為北京體育場館協會副會長,霍建新在調查中了解到,很多高校的體育場館已向社會開放,但是由于專業管理人才缺乏、服務質量較差、各項規章制度不健全等,大部分運行效果并不理想,而且受地理位置、知名度等因素,這些資源利用率高低不一,呈現冷熱不均的現象。 對此,霍建新提出,可以高校博物館聯盟和圖書館聯盟為參考,建立高校體育場館聯盟。這是一個嶄新的場館管理運營模式,聯盟內的高校統一制定場館戰略發展規劃,達成資源共享及互補,吸引更多市民參與健身運動。 聯盟建成后,不僅有助于提高場館使用率,還能提升高校場館經營管理水平,聯盟內成員可以組團征集廣告或者舉辦大型賽事,在降低成本提高經濟效益的同時,對北京的體育事業發展和全民健身也將做出貢獻。 霍建新建議,政府相關部門按照目前已經聯盟的博物館和圖書館的做法,制定高校體育場館聯盟鼓勵政策,盡快制定出臺切實可行的高校體育場館聯盟運行方案,明確聯盟內部組織框架及各項運行機制;在財稅方面給予高校體育場館聯盟一些支持,并對聯盟的運行進行監督,還應積極引導各高校領導層對體育場館聯盟給予支持和扶持。
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