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2014體育用品業高峰論壇:行業復蘇已成定局

來源:場館資源網       作者:馮剛        時間:2014-05-08

    5月8日,由中國體育用品業聯合會主辦的2014中國體育用品業高峰論壇在武漢國際會議中心召開。作為一年一度的行業盛會,《中國體育用品業發展白皮書》連續第三年在體博會高峰論壇期間發布。今年的白皮書對行業進行了詳細剖析,同時通過高峰論壇參會嘉賓的演講不難看出,體育行業未來復蘇已成定局,企業轉型勢在必行。
國家體育總局局長助理、中國體育用品業聯合會主席曉敏
國家體育總局體育器材裝備中心主任、中國體育用品業聯合會副主席兼秘書長李樺
商務部國際貿易經濟合作研究院消費經濟研究部副主任趙萍
世界體育用品聯合會秘書長羅伯特•德•庫克
中國體育用品業年度峰會論壇
    國家體育總局局長助理、中國體育用品業聯合會主席曉敏首先發表歡迎致辭,并回顧了中國體育用品業二十多年發展歷程,就2014中國體育用品業高峰論壇的舉辦表達了祝賀和期許;國家體育總局體育器材裝備中心主任、中國體育用品業聯合會副主席兼秘書長李樺在會上發表題為《創新發展路徑,開創中國體育用品業新局面》的重要主旨報告,并代表中國體育用品業聯合會發布《2013年中國體育用品業發展白皮書》,對白皮書重要內容進行擴展闡述。
    商務部國際貿易經濟合作研究院消費經濟研究部副主任趙萍對當前消費形勢與體育用品行業前景做了解讀;世界體育用品聯合會秘書長羅伯特•德•庫克發表主題演講,分享了國際體育用品經濟形勢及創新實踐成果,給中國體育用品業發展一定的參考和建議。
    安踏首席執行官丁世忠、泰山集團董事長卞志良、李寧執行副主席金珍君、中國百貨商業協會會長楚修齊和英特總經理王忠等行業領軍企業領袖出席了本屆中國體育用品業年度峰會論壇,以“創新,開啟未來”為主題,展開高峰對話,為現場觀眾獻上了一場精彩的思想盛宴。

    行業關鍵詞一:復蘇
    《2013年中國體育用品業發展白皮書》中提到,2013年我國體育用品行業(運動服、運動鞋、運動器材及相關體育產品的制造和銷售)增加值預計達到2087億元,同比增長7.8%,行業增速逐步放緩;占GDP的比重為0.367%,與上年同期基本持平。
    2013年中國體育用品行業進出口總額為183.62億美元,實現貿易順差166.77億美元。其中,進口額為8.43億美元,同比增長8.48%;出口額為175.20億美元,同比增長4.97%。
    其中訓練健身器材制造行業2013年實現銷售收入282.41億元,較上年有所下滑3.42%,產銷率為92.32%,產能稍有過剩。但白皮書中提到,從整體來看,由于國家對全民健身工程的重視程度不斷提高,“十二五”時期將是我國健身器材行業重要的發展時機。預計訓練健身器材行業將于2014年重新進入增長軌道,未來五年內增速均在6%以上。在發展趨勢方面,將會呈現出平民化、品牌化、三四線市場下沉化、家用健身器材的網絡購買比例快速提升等四大特征。
    具有行業整體規模持續擴大,但核心增長驅動力有待重塑;行業整體仍處于調整過程,復蘇趨勢初步顯現;行業洗牌力度持續加大,集中度將進一步提高等三大特點。其中復蘇跡象具體表現在,訂單成績明顯回升;企業轉型力度明顯,重新審視產品定位,尋求差異化競爭;國際經濟形勢復蘇情況良好,成為重大利好因素;體育用品上市企業近期財報業績提升明顯等方面。
    白皮書中寫道:“盡管(行業)深度調整過程還將持續一段時間,但從業各方主動創新、積極應對,重回良性發展道路指日可待。”
    另一方面,在座談環節,來自中國體育器材、體育服飾等幾大領域的行業精英代表分別為與會觀眾提出的幾件喜事也從另一個側面印證了行業復蘇的跡象。卞志良董事長介紹泰山集團目前的產品銷量繼續增長;金珍君總裁高調宣布,李寧最壞的日子已經過去了;丁世忠主席表示安踏回到正增長的業績;王忠總經理說英特體育看好中國市場,并將在中國繼續擴張下去。

    行業關鍵詞二:創新
    今年發布的《2013年中國體育用品業發展白皮書》在文章結尾對體育產業未來發展提出了幾點建議:第一,創新將成為中國體育用品業實現可持續發展的必由之路;第二,創新不僅是一句口號,而是企業核心競爭力的重塑與凝練;第三,全民健身熱潮興起,體育用品業內外部發展環境值得期待。
    同時參與論壇的各位嘉賓和領導對國內體育產業未來發展勢頭依然看好。同時也提出了企業未來發展要轉型,同時要從不同角度尋求創新,讓自己的未來轉型更加科學化、合理化,有利于企業的良性發展。
    演講環節中,泰山集團“愛動”系列產品的創新研發經歷,安踏集團用創新開啟了體育用品行業黃金十年,李寧這希冀用創新手段打造偉大中國品牌。通過不同角度,通過不同側面,行業的龍頭企業對創新轉型有著自己的不同看法。
    安踏首席執行官丁世忠先生在演講中提到,安踏曾經學習國外同類品牌,走巨星代言路線。“結果幾十萬的代言費花出去,鞋子只賣出了幾萬雙。”經過調整后,安踏改變了自己的市場策略,根據中國市場的實際情況制定銷售計劃,打造全新的營銷體系和營銷團隊,丁世忠先生驕傲的宣布:安踏的某品牌球鞋銷量已經達到幾十萬雙。他認為,營銷策略的改變也是企業轉型中的一個創新標志。
    對于行業的未來,也許正如白皮書中提到的:“隨著國家宏觀政策的逐步落實,以及市場需求的不斷放大,中國體育用品業相關門類將迎來重要的發展機遇期。同時需要指出的是,行業企業仍然存在著核心能力不強,惡性競爭現象時有發生的狀況。但希望各位業界精英能夠……帶領企業銳意進取,把握歷史機遇,共同做大市場蛋糕,讓運動成為消費者主流的生活方式,共同推動行業實現由量變到質變的跨越。”
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