11月27日，湖南省文化產業名片琴島演藝中心（以下簡稱“琴島”）與賀龍體育館的租賃合同就將到期，賀龍體育館已兩次送達《函告》請其提前做好拆離、搬離準備工作。然而，記者今日了解到，目前“琴島”仍在照常營業。
附館已收回，
改造成“全民健身中心”
為了緩解場館維護成本高、運行經費短缺等問題，賀龍體育館于2006年決定暫時將主館租給湖南琴島文化娛樂傳播有限公司（以下簡稱“琴島公司”）。
2015年1月15日，國家體育總局印發《體育場館運營管理辦法》，其中第三條指出，體育場館應當在堅持公益屬性和體育服務功能，保障運動隊訓練、體育賽事活動、全民健身等體育事業任務的前提下，按照市場化和規范化運營原則，充分挖掘場館資源，促進社會效益和經濟效益相統一。
3月，賀龍體育館已率先收回對外租賃長達20年的附館“賀龍舞廳”,改造成為“賀龍體育館全民健身中心”,設羽毛球、氣排球、中老年體育舞蹈等項目，周一至周五每天免費對外開放兩小時。
主館“琴島”仍照常營業，
無搬離跡象
10月22日，省政協副主席劉曉在賀龍體育館調研時表示“賀龍體育館必須回歸公益”.省體育局局長李舜認為，“合同滿期后琴島公司必須從賀龍體育館撤出，賀龍體育館也將‘退商還體 ,以滿足群眾的健身需求。”
然而，11月24日，記者發現“琴島”仍在原處照常營業。記者致電“琴島”訂票熱線，客服人員也表示可預訂本周末的演出門票，未見任何搬離跡象。據悉，“琴島”此前已經請求政府出面協調，有意再申請延緩一年后搬出。
賀龍體育館館長曹品質介紹，賀龍體育館已于10月20日、25日兩次向琴島公司送達《函告》，請琴島公司提前做好拆離、搬離等準備工作。
“就’琴島‘能否延期搬離一事，省委宣傳部、省文化廳、省體育局等單位已召開協調會議，但未能達成一致意見。”曹品質透露，“我們已經給了對方一年的時間過渡，不管’琴島‘是否騰出場地，28日都不會再提供任何場館服務，我們已經向相關部門提交了當天的措施預案。”記者 葉竹
搬遷期限將至，琴島演藝中心何去何從？
現狀：營業收入銳減，難以吸引年輕人 嘗試：與陌陌合作，試水網絡直播
新聞幕后
吸引創投基金7000萬入股，爭取3年上市；嘗試跨區域發展，斥巨資打造南昌琴島和武漢琴島歌廳……長沙琴島演藝中心創造了眾多輝煌，一度被譽為歌廳行業的“琴島現象”.
“3年上市”的豪言猶在耳，梳理其資本之路，在三公消費受限的大環境下，琴島營收銳減，不得不暫緩上市。面對年輕觀眾的大量流失，琴島近日牽手陌陌，低調試水網絡直播，試圖突破傳統歌廳經營模式。
而這個關鍵節點，因租賃合同即將到期，長沙琴島演藝中心陷入了無場地經營的困境。這個經營了22年的“演藝湘軍”代表該何去何從？
規劃
欲自己修建場地
實際上，場地問題已困擾琴島多年。
3年前，經營場地危機尚未爆發之時，琴島就已在四處尋找新場地。“長沙市青少年宮、瀏陽河婚慶園、火車頭廣場、橘子洲頭，這幾個場地都有協商洽談過，但因各種原因最終不了了之。”湖南琴島文化娛樂傳播有限公司副總經理張普龍表示，場地既要能滿足琴島的演出條件，又要有較大的停車場，并不好找。
張普龍透露，此次與賀龍體育館租賃合同到期，為了能盡快搬遷，琴島已經向長沙市政府提交報告，請求將琴島納入杜甫江閣對面的文化旅游區規劃，由其投資修建一個集文化娛樂、傳統劇目和大型演出于一體的綜合性演出基地，作為搬離賀龍體育館之后的演出場地，“目前已在走規劃流程，明年的任務是要把項目落地。”長沙市文廣新局、規劃局等部門正在協調處理這一規劃方案。
不過，即便這一方案通過，新場館也不可能在數月內修好并投入使用，如果此次不能繼續使用賀龍體育館的場地，面臨的將是停業危機。對于到期后琴島如何應對的問題，張普龍不愿明說，“相關部門會協調處理，具體通知還沒下來。”
現狀
暫緩執行上市計劃
迄今為止，琴島的發展模式被業界津津樂道的主要有兩件事，一是上市之路，二是跨區域發展。
2011年8月25日，湖南本土首只文化類封閉式私募基金--湖南文化旅游產業基金以7000萬元入股湖南琴島文化娛樂傳播有限公司。 “我們的目標是幫助琴島演藝在三年內將營收做到2億元以上，凈利潤超過5000萬元，力爭在2014年前實現琴島演藝創業板上市。”在簽約儀式上，達晨創投副董事長、高級合伙人胡德華曾向媒體表示。
拿到投資的琴島隨后開始嘗試跨地區發展，于2011年11月斥資6000萬打造了武漢琴島之夜。2013年6月，投資8000萬的南昌琴島之夜也開始營業。
不過，3年早已過去，琴島卻未再對外通報過上市之路的具體情況。“2013年開始，三公消費受限，這一年琴島的營業收入同比銳減一半，公司便提出暫緩執行上市計劃。”張普龍介紹，近兩年來經濟不景氣，娛樂消費持續疲軟，2014年的營收雖同比略有增長，但還是不能和輝煌時期相比，公司還是以上市為目標在繼續籌備，不過不再刻意為上市而上市。
困境
傳統歌廳難吸引年輕人
提起琴島，繞不開的是長沙的歌廳文化。上世紀90年代，歌廳一度成為長沙人夜生活的首選，每天晚上，各大歌廳門前人流如織，“長沙歌廳現象”也由此得名。
不過，近年來隨著酒吧、KTV的興起，長沙本土歌廳的黃金時代已不復存在，傳統歌廳對80后、90后這一極具消費潛力的人群吸引力十分有限。
45歲的長沙市民陳偉曾是琴島的常客，見證了長沙歌廳文化的繁華，“琴島的招牌可是響當當的，以前經常是滿座，奇志、大兵、何晶晶都是活躍在琴島舞臺上的明星。”不過，陳偉已經好些年沒去琴島看節目了，更多的是在家看電視。
琴島售票大廳公示的票價單顯示，普通座60-340元不等，VIP卡座2900-4000元不等。工作人員介紹，琴島有3000個座位，平時來看節目一般是800人左右，只有周末和節假日顧客會比較多。“節目沒有大明星，門票價格不低，為了帶熱氣氛，一些表演者還會說上幾個葷段子。”在長沙工作的王珊珊直言，“作為一名文藝青年，這些節目并不對我口味。”
張普龍表示，從2008年開始，大批年輕顧客轉身投向酒吧、KTV等娛樂場所的懷抱，目前琴島的主要消費群體是30歲以上的中年人，以來長沙游玩的周邊城市居民為主。
突圍
擁抱互聯網
試水網絡直播
據了解，目前長沙幾個歌廳的運營模式有兩種，一個是消費制，即門票便宜，主要在場內向顧客銷售食品等抓收入；另一個是票務制，收入主要是靠門票。
觀眾不想去歌廳，對歌廳重復上演的節目沒有興趣也是一大原因，一方面是歌廳節目越來越難覓本土氣息，另一方面，歌廳節目兩個多月甚至一兩年的更新速度實在太慢。
為了突破傳統歌廳的經營模式，重新抓住年輕人這一消費群體。11月23日晚，湖南琴島文化娛樂傳播有限公司與陌陌合作，推出“互聯網 文化演藝”項目“琴島陌陌現場”,在北京開設劇場進行直播，在線觀眾可以參與互動。
“一個很大的困難，是主持人和演員得適應這個幾乎沒有觀眾的劇場。”張普龍介紹，這是為直播單獨打造的劇場，面對的是看不見的網絡觀眾，完全不同于傳統劇場。
此次直播只有5天，陌陌用戶可以免費觀看，參與互動如鼓掌、贈送金話筒等需要用戶“打賞”.“我們希望通過這次試水來看市場的效果和反響，之后才會和陌陌進一步探討合作模式。”張普龍說，“但互聯網是大勢所趨，傳統歌廳肯定需要融入互聯網來進行產業升級。”
小資料
賀龍體育館
由省政府出資興建的大型體育館，占地面積11.5萬平方米，建筑面積1.56萬平方米，擁有7000多個座位，于1991年底建成投入使用。作為省體育局的直屬單位，賀龍體育館曾承辦過亞洲體操錦標賽、第五屆全國城市運動會和WCBA八一隊的主場比賽。
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