我國體育場館的現狀是“體育場館數量嚴重不足與長期閑置并存”,這顯然是一個非常尷尬的局面。一方面中國的人均體育場地面積只有西方發(fā)達國家的1/15,而另一方面，許多大型體育場館長期閑置。（中國青年網 2月23日）
大型體育場館一直在建，而百姓的健身場所卻不見增多。面對大型體育場館利用率不高或者長期閑置，前期的投入與后期維護的大量消耗導致各場館長期虧損運營等問題，我們不禁要問，大型體育館該何去何從？
我國大部分場館的興建，是為了舉辦大型體育競技賽事，本來沒太考慮大眾健身的需求。因此，這些大型場館往往是滿足大型田徑賽需求的標準體育場，而不是針對某一單項體育運動的專業(yè)場館，更不具備多樣性的運動健身的條件。這也就限制了體育場館賽后的多樣性發(fā)展。
體育場館的后續(xù)利用是個世界性的難題，各大賽事結束后都出現了體育場館閑置、基礎設施使用率不高、投資難以得到回報等問題。難道大型體育場館，賽后就沒什么好辦法利用起來么？筆者認為，國外的一些成功案例還是可以借鑒的。
以美國為例，美國大型體育場館的經營收益來源，包括場館冠名權、賽事門票收入和賽事電視轉播權收入。保證美國大型體育場館盈利的關鍵，是發(fā)達的職業(yè)體育賽事體系和體育產業(yè)，這也是西方國家大型體育場館運營的通行模式。而這些運營模式正是我國體育場館欠缺的，當然背后更深層次的原因是我國體育產業(yè)發(fā)展落后，不足以帶動整個職業(yè)體育賽事體系的蓬勃發(fā)展。
由此看來，建設大型體育場館不能只考慮建設的速度型、觀賞性以及對賽事的服務性，更應多對賽后的運營做出合理的規(guī)劃以及相應的風險控制，把建筑作為經濟發(fā)展的一部分去設計。此外，中國體育事業(yè)發(fā)展方向還需要不斷向職業(yè)體育發(fā)展，真正將體育當成一個產業(yè)去經營，依靠體育產業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動整個體育附屬產業(yè)的不斷發(fā)展。
總之，長久以來的體育場館建設經驗，需要被重新審視和質疑。正如習近平總書記所說：“要充分考慮賽事需求和賽后利用，努力打造場館建設精品工程，不搞重復建設，力戒奢華浪費。”
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