華人文化控股集團宣布以千萬級美元投資入股社區場館線下品牌運營商索福德，切入群眾體育領域，布局社區中小型場館改造、運營市場。
索福德深入群眾，開發草根體育；改造社區中小型場館，激活大眾體育消費熱情。索福德是來自歐洲著名的國際連鎖體育場館運營商，2007年進入中國市場，憑借先進的管理理念，在全國范圍內迅速擴張體育場館，主要以改造成5人制和7人制的小足球場為主，開發草根足球，深入大眾體育。針對中國所有業余足球愛好者打造有索福德中國業余足球聯賽SWL,2015屆聯賽覆蓋華東、華北、華中、華南四大區域，是目前國內覆蓋城市最廣、參賽隊伍最多、參與人數最多的業余足球賽事。目前公司在上海、北京、武漢、深圳等地均設有分公司。
我國體育場館運營市場是一塊未被市場充分挖掘的黃金地，潛在市場空間5000億。體育場館作為體育賽事與其他活動的基礎載體，在體育產業中擁有舉足輕重的地位，是保障體育賽事順利開展的重要一環。依據美國、日本的場館運營在體育產業中10%左右的占比，按照國家2025年實現5萬億的體育產業總產值計算，潛在市場空間5000億。
國內大型賽事顯著增多，現代化大型場館需求量逐步上升。英國體育營銷研究機構SPORTCAL在對2007年到2018年全球700場主要體育賽事研究后發現，中國是國際體育盛事的中心，不僅舉辦的賽事次數最多，影響力也最大。隨著國際大型賽事不斷涌入中國，加之國內體育賽事質量不斷提升，對于高科技、現代化的大型場館的需求迅速增加，場館改造、運營市場迎來發展黃金期。
場館改造不僅僅只是2B（大型賽事對應大型場館），2C（群眾體育對應社區中小場館）空間同樣巨大。場館改造、運營的另一片藍海在C端，改造中小型場館，解決群眾體育健身消費需求。根據索福德數據顯示，截至2015年底，索福德在全國有100多片球場，前期的所有投入都在5年內回收（3個5人制和4個7人制的體育中心一年最高可收入800萬），公司每年營收在千萬級別。目前我國共有體育場地169.46萬個，而絕大部分處于空置狀態，相對應人均體育場地面積僅為1.46平方米，遠不及海外發達體育國家，因此我們認為場館改造在C端同樣擁有巨大市場空間。
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