數博會開幕前夕，記者專訪了貴州省體育局黨委委員、副局長肖俊，了解貴州省體育局關于體育大數據的相關工作，肖俊從四個方面闡述了貴州省體育局對于體育大數據的規劃。
互聯網時代的體育活動應該是什么樣的？
“一直以來體育活動的規模和影響力都受到場地和時間的限制，而互聯網的發展打破了體育活動的這種時空限制，不同地方的朋友可以一起參加體育活動。”肖俊介紹說，比如貴州省體育局正在著手啟動一項名為“線上路跑，公益挑戰”的活動，該活動融合了大數據、大扶貧兩大戰略，形式上類似于前兩年風靡全球的冰桶挑戰賽，受邀的各界名人帶上可穿戴設備，記錄并上傳其路跑成績，然后仿照冰桶挑戰賽，在網上發起挑戰邀請。網友通過手機客戶端上傳跑步成績，所有在線的網友都會了解自己的挑戰成績在全部網友中的排名，如果網友對自己挑戰成績排名不滿意，可多次挑戰，每次挑戰需向西部貧困地區體育設施基金捐資10元。最后取前200名網友和社會知名人士參加線下路跑決賽，決賽設大獎，地點選定在貴州省某個著名風景名勝，起到宣傳貴州體育旅游的作用。
肖俊表示，傳統的體育賽事只能在一個固定的時間，有限的場地舉行，大大減少了群眾參與體育活動的機會，一場常規的路跑比賽往往只有幾千人參加，地點只能限定在局部地區，而“線上路跑，公益挑戰”具有社交媒體的性質，參加活動的人可以在任何時間、任何地點發起挑戰，打破時空限制，賽事的影響范圍可以遍布全國甚至全球，在線參賽人數甚至可以百萬計。這是一場利用互聯網和自媒體對全民健身活動的一次創新改革，大大擴展了體育健身活動的影響外延，也為未來體育產業的發展和體育供給側改革提供了新的思路。
“‘線上路跑，公益挑戰’不僅響應了陳敏爾書記‘貴州動起來’的指示精神，能夠利用社交網絡快速的籌集西部貧困地區緊缺的體育基礎設施發展資金，同時從長遠角度還開創了一種獨特有效的體育數據收集方式，向建立體育大數據系統更近了一步。我們將通過這一活動，發揮體育獨特的魅力，探索體育在國民經濟、文化建設領域中發揮更大的作用。”肖俊說。
我們發展大數據的目的是什么？
“認識客觀世界是一個漸進的過程，而信息技術的發展使收集數據更加便利，加速了認識過程。大數據本質上就是收集樣本有關的一切數據，讓本來零散的數據互聯互通，讓本來模糊的事物逐步清晰，而體育是由人的活動形成的，在互聯網時代體育大數據其實主要就是人與體育相關的用網行為記錄。”肖俊說。
肖俊表示，要發展大數據，首先是要認清大數據的價值，新時代的體育大數據是和體育產業緊密相關的，其價值不僅僅是使用價值，它應該是可交易的，可抵押的，甚至是可以進入企業資產負債表的金融產品。
近幾年不少互聯網企業布局的體育大數據項目，肖俊用一句話來概括了貴州省體育局規劃的大數據與他們的不同：“企業是利用體育做市場，政府是利用市場做體育，其核心戰略目標是不同的，我們希望統計數據能夠作為國家制定體育產業發展戰略的重要依據。”
我們想要的體育大數據系統是什么樣的？
肖俊說：“我們設定的體育大數據系統不僅僅是把現有的體育資源上線，你可以把它理解為一種體育大數據生態系統，這個生態系統有電商，有金融，有眾創空間，有體育大數據交易所，有大數據統計，有技術規則當然也有法律法規。簡單地說首先我們要按照資源項目化，服務產品化的思維，用電商的手段做體育公共服務，貴州體育局搭建的體育公共服務平臺類似于淘寶網，而協會、俱樂部、組織、企業都是賣家，直接向公眾提供可以在線訂購的體育服務產品，當然這些產品是多方面的，可以是場館的預訂也可以是教練服務，還可以是活動報名。”
“未來貴州省體育局準備在貴州建立一個國家級體育IDC中心，用于儲存管理體育大數據。中心將采用云計算技術，建設模式上采用以租代建的方式，數據中心的后臺數據庫是唯一的，數據管理也是有標準的，而面對公眾的服務軟件前臺按照體育項目劃分，可以是多元化的，模塊化的。我們將提供APP、微網站、微信公眾號、PC網站等多渠道公共體育服務窗口、功能。”肖俊介紹說，體育大數據是個龐大的系統工程，首先要處理好政府和市場的關系問題，政府和企業各取所需的同時可以各司其職。企業作為市場主體利用互聯網為群眾提供體育服務，做好體育市場供給，政府優化體育投資環境，在政策上為企業保駕護航。
肖俊介紹了省體育局的打算：要做好體育大數據統計，首先是找到一個統一的采樣對象和標準，這方面貴州省體育局提出了一個全新的概念--“國民體育身份證”,國民體育身份證是以每個國民為樣本，采集個人與體育相關的一切數據，比如喜歡什么運動項目，每天走了多少步，都愛去什么場地等等。在互聯網時代，任何個人的信息往往與手機號有關，現在手機號都是實名制，因此初步的國民體育身份證就用手機號來代表。用戶通過手機號注冊登錄系統形成唯一的一個國民體育身份證用于統計，平臺自動記錄并分析用戶用網行為。
貴州為什么要做好體育大數據？
肖俊說：“貴州省委省政府高度重視大數據工作，大數據戰略是我省彎道取直、后發趕超的核心發展戰略，貴州省體育局在新任局長張玉廣的帶領下全力貫徹省委省政府關于大數據工作的相關指示精神，相關工作正有序推進。”
“貴陽是長江以南重要的大數據節點城市，而且是南方數據災備中心，這些都讓貴陽從信息產業的末梢變成了中樞節點，成為大數據市場的中心地段，為體育大數據發展提供了基礎氛圍。近年來，許多國際國內知名企業相繼入駐貴州，這些企業中不少已經開始布局體育產業，我們歡迎有進軍體育行業意愿的企業，能夠與貴州省體育局一起，參與體育大數據建設。”肖俊說，現在我國還沒有一個完整的體育大數據系統，我們面臨的工作任務是極其艱巨的，但貴州省體育局有責任有信心建立我國第一個體育大數據樣板。
發展體育大數據 貴州理清發展思路
“對于體育大數據系統的建設，貴州體育局已做了大量的前期準備工作，理清了發展路徑，目前已進入了具體實施階段。”對于貴州省體育大數據系統建設的規劃，貴州省體育文化宣傳信息中心主任王國慶在接受采訪時這樣說道。
王國慶說，貴州省體育局對于體育大數據的規劃，要追溯到一年前，由于體育行業大數據收集統計方面存在很大難度，讓貴州體育大數據發展曾一度受阻，但在貴州省委省政府的大力支持下，在貴州省大數據產業高速發展的帶動下，局領導班子帶領精兵強將攻堅克難、多方考察調研，也得到了國家體育總局的大力支持，在今年讓體育大數據系統的規劃發展得以正式實施。
貴州省體育局大數據辦黃易博士介紹說：“貴州體育為何要搞大數據？除了響應貴州省委省政府的發展戰略外，主要是從兩個方面來考慮，第一是因為體育行業自身戰略轉型需要新型的大數據統計作為支撐，自從國務院頒布國發2014（46）號文件開始，體育產業上升到國家戰略的高度，利用大數據推進一次精準的體育供給側結構性改革成為體育產業發展的必要條件。另一方面，以前我國的體育產業一向是重體育裝備制造，輕體育服務業，結構不盡合理，而貴州擁有良好的山地旅游資源，恰恰適合補齊這塊短板，發展體育旅游服務業。大數據相當于是體育產業的指揮系統，所以利用互聯網發展大數據有利于貴州抓住機遇搶占山地體育旅游的發展先機。”
黃易表示，發展體育大數據首先要解決三個難題。
第一，體育大數據統計對象是什么。“我們認為體育活動的主體是人，因此體育大數據要統計的應該是由人從事的一切與體育有關活動的用網行為記錄。”
第二，體育大數據的采集方法是什么？“互聯網 ”破題體育數據統計難。體育是一個重公共服務、輕公共管理的行業，在對相關數據的收集和統計方面存在很大的難度。教、科、文、衛、體基本上算是一家人，但是為何體育部門在統計工作沒有其他部門做得好，關鍵問題在于體育項目的多散雜，因為很多長期的民間體育活動或者賽事沒有納入統計體系，導致這一塊的數據出現很大的缺失。
“體育所包含的運動健身項目太多、太細，市民群眾自行參與的體育運動項目往往是零星閑散式的，不在體系內，也沒有專門的人員或者軟件來收集整理相關信息，所以體育部門難以設定精準的統計目標，其數據統計就成為一大難點，這也是政府推動難的原因之一。”黃易說，要解決這一問題，就需要通過體育大數據的相關平臺來完成，大數據就是人的用網行為自動記錄，形成的全樣本數據，那么我們就需要讓群眾體育活動能夠更多的通過網絡來介入、參與、完成，讓“互聯網 體育”的概念更加深入人心，將各類體育活動網絡化，從而到達對相關數據的記錄。
第三，體育大數據的統計標準是什么。體育大數據既然是統計人的用網行為，那么統計標準就是人，我們初步設計了一個“國民體育身份證”的概念，其實在網絡上就是一個手機號，用戶利用手機號登錄系統，我們就會記錄并分析其一切用于體育有關的用網行為（對體育資源的訪問），只要抓住這個唯一的標準，所有的體育統計就會井然有序。
“目前，對于體育大數據這樣全新的平臺來說，如何很好的利用它來完成數據統計，還沒有一個足夠全面和清晰的概念，對此，貴州省體育局提出了自己的觀點。”黃易說，我們把體育大數據從業務上分成四個方面--全民健身活動數據、個人健康數據、體育傳媒數據、體育產業數據等。在這四個方面的基礎上再往下分為兩個層次--體育資源數據和人與體育資源之間的關系數據，例如：全民健身活動數據包括體育場館的基本設施信息、健身環境信息、健身項目的參與度信息、相關教練的信息等，體育傳媒數據包括賽事轉播的收視率、點擊率，網絡新聞的關注度等。傳統意義上的體育產業數據，很容易被人狹義地理解為體育消費數據，但是真正的產業數據還應該包括體育大數據交易和體育投融資數據即體育創投需求信息和體育產業眾籌項目信息，國家如果有了上述這些數據的支撐，才能更加精準、合理、有效的投放資源，出臺政策促進體育事業的發展。
體育大數據
發展七步走
對于體育大數據發展路徑，貴州省體育局大數據辦黃易博士做出了這樣的解釋--以《全民健身計劃》評估核心指標為依據，盤活存量基礎體育資源數據，建立體育公共服務平臺。用體育消費手段做體育公共服務，同時制定規則，規范體育大數據交易市場，把體育統計工作需求放在市場上解決，發展體育大數據金融，活躍“互聯網 體育”創投市場。
第1步--資源在哪里
首先梳理體育資源和體育相關業務，分類建立一個細化到數據表格的體育資源數據目錄標準體系。
第2步--技術標準是什么
確立數據庫文件格式，數據庫構架，數據庫安全標準，數據庫傳輸標準等一系列IT開發技術標準。
第3步--建公共服務平臺
基于上述后臺標準做一個實驗性質的體育公共服務平臺，平臺采用云計算技術，后臺數據庫統一管理。
第4步--建立大數據共享聯盟
逐步建立體育大數據共享聯盟，吸納有志于開發“互聯網 體育”市場的機構。
第5步--建立眾創聯盟
在數據共享聯盟的基礎上建立“互聯網 體育”眾創聯盟，在貴州落實一個體育行業的眾創空間，一個體育行業的眾籌基金。
第6步--做大數據統計標準
通過一段時間的使用不斷修正平臺設計，同時建立體育大數據統計標準，找到體育大數據的關注點。
第7步--起草體育大數據法，建立體育大數據交易所
總結前期實踐經驗，在貴州起草一部體育行業的大數據地方法規，成熟后再報國家體育總局提請全國人大立法。在眾創聯盟的基礎上掛牌體育大數據交易所，提升體育大數據資源投融資能力。
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