主要觀點
1.46號文劍指“5萬億”,體育產業暴力崛起。
“5萬億”的目標帶來的是強大的信心，體育產業將進入黃金發展的十年，未來的發展將持續受益于“人口紅利”、“消費升級”、“政策驅動”、“產業資本”、“新技術驅動”.
“上市公司的產業并購基金”、“互聯網和地產巨頭”、“一線VC 基金”都以不同的戰略戰術切入到體育市場中來，占領制高點選取賽道。
2.核心產業鏈與大眾體育都有好未來。
體育產業未來在資本、政策、互聯網的三方合力下，必然有廣闊的市場前景，在核心產業鏈（賽事、俱樂部、場館等賽道）和大眾體育的細分領域（冰雪、拳擊、路跑等）都有一定的投資機會，而前者更容易出巨頭，后者小而美但影響力大。
賽事版權：頂尖賽事IP 價格仍將上漲，爭搶激烈，部分二、三線IP 未來有較大機會沖進一線IP 的陣營。
體育中介：核心在于提高體育產業效率，切入到全產業鏈的運營。
體育媒體：體育內容付費或成趨勢，核心問題是消費習慣的引導，消費者基數已不是問題。
場館：一線城市的頂級場館最具價值，價值依次下降到二線城市的大中型場館，而對于三四線城市的中小型場館，目前來看投資價值不大 體育用品：品牌認知已相對固化，而體育裝備升級和智能硬件是必然方向。
3.賽事大年與標的擴容，體育產業迎最佳投資機會。
2016年6月后將迎來重大賽事集中期，包括歐洲杯、美洲杯、奧運會以及國足世界杯外圍12強賽，而從歷史規律上來看，重大賽事前資本市場文化傳媒板塊的活躍度都很高。
三板體育公司已接近30家，同時體奧動力、虎撲體育、體壇傳媒等優質純正的體育公司，也即將登陸資本市場，勢必提振整個體育板塊。
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