體育場館作為體育賽事與其他活動的基礎載體，在體育產業中擁有舉足輕重的地位。在日前舉行的首屆全國城區體育產業資源與項目交流大會上，關于體育場館運營建設的話題受到與會嘉賓的廣泛關注，并進行了充分的交流。伴隨著中國體育產業的發展，特別是“PPP模式”（政府與私人組織的合作），讓體育場館建設與運營有了更多的選擇。
“在PPP模式中，體育產業能夠切入的是體育場館、體育產業園區、示范區、特色小鎮的建設與運營，甚至是大型體育賽事的舉辦也可以采用PPP模式。在我國的PPP項目中，學院、醫院、體育類項目占總項目數的12.5%.”國家發改委國際合作中心體育產業辦公室主任張薇在作《國家戰略、政策對體育產業發展的促進》專題演講時表示，在近期舉辦的PPP論壇上，新加坡專家的報告中專門介紹了“新加坡體育城”的案例，國家發改委官方網站“PPP專欄”中也介紹了“深圳大運中心項目”,由此可見，PPP在體育場館的建設和開發運營中正在發揮著重要作用。據張薇透露，為了探討和推進體育產業PPP模式，近期該中心體育產業辦公室將啟動《采用PPP模式建設運營體育場館的調查研究》課題，并正在籌備舉辦“全國體育產業PPP論壇”.張薇認為，PPP戰略和政策必將會促進我國體育場館運營建設的發展和升級。
“根據第六次全國體育場地普查數據公報顯示，全國共有體育場地169萬個，其中，體育系統管理的體育場地僅占1.43%;教育系統管理的體育場地占38.98%;軍隊系統管理體育場地占3.08%;其他系統管理的體育場地占56.51%.”據北京市東城區體育局副局長馬力介紹，僅占1.43%的體育系統管理的體育場地，卻承載著眾多的任務：首先它是競技體育的搖籃；其次是全民健身的主戰場；再次是體育系統主體產業的主陣地；最后還是一些大中小城市的應急避難場所。
隨著政府放松體育賽事審批和對場館運營的市場化改革的推進，我國體育場館運營將面臨重大發展機遇。馬力建議，國家應開始加速體育場館經營的社會化、市場化步伐，應用現代化企業管理方式，去解決公共體育場館盤活問題。
據南京運享通科技北方分公司總經理方敏杰介紹，場館智能化平臺可有效減少人力資源成本、能耗成本、財物風險以及重復投資，增加場地銷售收入、會員卡銷售、運動數據商業變現、商業廣告以及商戶管理費等收入，為場館實現管理效益最大化，品牌輸出、連鎖化經營打下堅實基礎。“以信息化手段推進場館管理的精細化與服務流程標準化。通過對場館的信息化改造，將場館運營的所有信息有序存放、集中管控，可大幅提升場館服務水平和運營效率。”方敏杰表示，在會上進行項目推介和對接交流后，已與上海、大連、南京、哈爾濱等地多家場館運營企業達成了合作意向。
場館建設投資主體多元化，場館運營管理模式多元化，是體育場館建設未來發展的大趨勢，這必將更加有力地保障體育事業和體育產業的發展。
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