近年來，體育產業蓬勃發展，不少民營企業紛紛涉足體育產業。從早期的羽毛球館、足球館、籃球館、瑜伽館、單車館，到現在的綜合性體育場館。
海南省三亞市國興體育俱樂部在成立之初，就特意增加了餐飲、培訓等元素，創新體育產業發展新模式，走出了民營企業進軍體育綜合體的不尋常道路。
“你們在打造體育綜合體的道路上走了一條創新之路。”6月初，在海南調研的國家體育總局副局長趙勇在視察國興體育俱樂部時，為國興體育的經營模式點贊。趙勇指出，要以體育旅游綜合體為抓手，大力推進體育旅游產業發展。要抓主體，培育大批民營體育企業。
說到國興體育，不得不提它的創辦人宋景深。他之前在房地產領域打拼，看到國務院46號文件后，他敏銳地感到，體育產業發展存在巨大空間。
面對巨大的市場需求，三亞的體育場館建設仍停留在健身房以及一些規模小、條件差的單項場館上，能滿足群眾興趣愛好，“吃喝游購”的綜合性體育場館很少。于是，宋景深和幾位民營企業家開始創建國興體育。
民營企業辦體育，國興體育從創建之初就備受關注。用宋景深的話說，作為民營企業進軍體育產業的范本，國興體育從成立之初，就以體育綜合體為目標，它不是一個體育場館的簡單建立，而是一個產業的升級，更是民營企業建設體育綜合體的“首吃螃蟹者”.
國興體育建立了室外足球場、室內籃球等11個健身場館，在健身場館的基礎上配套體育主題餐廳、培訓課室等設施，改變了以往體育場館單一業態模式，創新推出體育 餐飲、體育 購物等綜合商業模式。在增加體育場館盈利面的同時，也提升了消費者的消費體驗，一定程度上促進了體育綜合體向更深層次發展。
除了體育業態增加，國興體育緊緊抓住國家大力發展體育事業的契機，響應全民健身國家戰略，促進群眾體育生活化，深挖體育產業背后的發展空間。以會員為核心，國興體育打造會員運動需求以及會員精神文化需求體育項目，一年半累計吸引會員8439個，包括企業會員，年接待20余萬人次，國興體育已經變成老百姓喜歡和可信賴的場館。
此外，承接各項公益或半公益賽事和活動，先后與國內80余家體育機構合作，通過承辦北京減肥訓練營、亞洲健身學院的活動與比賽，吸引全國乃至世界各地體育運動愛好者及專業人士到三亞參賽、培訓。國興體育通過提供精細化服務，刺激旅游、餐飲、住宿等消費。宋景深算了一筆賬：去年他經營的體育俱樂部接待量達20余萬人次，營業額達1200萬元，其中開展培訓、舉辦賽事活動的收入占比達40%.
未來國興體育還將走出去，在各個城市復制這種親民的體育場館，并通過體育 互聯網，把不同區域、不同城市的體育場館資源進行系統整合、利用和管理，利用場地、場館的優勢，大力發展青少年體育培訓、群眾賽事和活動、城際之間賽事活動交流，形成全國一盤棋，衍生體育旅游等更多的利潤增長點。
從最初的運營場館，到青少年培訓、賽事、活動、定制體育服務產品等，國興體育為民營企業投資體育產業樹立了榜樣，未來將有越來越多的民營企業投資體育產業，民營企業參與到體育建設中來，借力豐富體育產品供給，補齊體育設施短板，為產業發展拉動了引擎，也為百姓帶來全新生活理念。
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