1月28日，斯帕爾的球迷們在保羅-馬扎球場見證了自己的球隊逼平了本賽季狀態不俗的國際米蘭，收獲了保級路上的關鍵1分，這座僅能容納13000多人的小球場因此陷入了沸騰。該球場始建于1928年，球迷們可以在這里尋覓到費拉拉這座城市的印跡，這里也見證了城市足球的發展。但嚴格來講，但這里從不是俱樂部的“家”.像意大利其他很多球隊的主場一樣，保羅-馬扎球場的所有權屬于當地市政府，球隊只有運營和使用的權利，這在當下的歐洲足壇顯得有些格格不入。
眾所周知，前往現場觀看足球比賽，場地硬件設施的好壞將會直接決定球迷的觀賽體驗。除此之外，球場周邊配套設施也將決定人群的受眾。很多歐洲足球發達國家的足球場不僅僅是一個提供球迷觀賽的場所，更是一座大型娛樂設施。和意大利類似，中國目前大多數球隊的主場體育場都不屬于俱樂部所有，即使目前已經有一些球隊在計劃建設自己的主場，但也要面臨諸多問題，計劃的可行性難免要打上一個問號。意大利的球場建設究竟存在哪些問題，而這些又能夠給我們中國的球隊帶來哪些啟示？這是需要我們來探討的問題。
如何吸引球迷到球場來？消除暴力和改革體質是重點
意大利足球在過去的一年時間里幾乎面臨了滅頂之災，缺席2018年俄羅斯世界杯讓這個老牌足球強國進一步墮落著。也許是意大利人的性格所致，傷疤還沒有痊愈，卻已經忘了疼，人們又沉浸在了往日的歡快之中。殊不知，這個國家的足球目前正處在一個無足協主席、無國家隊主教練、無意甲聯盟主席的“三無狀態”下。一場重大的改革勢必要在未來席卷亞平寧半島，這種改革是需要從上至下的。唯一值得意大利人欣慰的是，藍衣軍團并不缺乏人才儲備，一茬又一茬的青年才俊在為這個國家勾勒著美好的未來。
“電話門”后意甲賽事的整體水平都在下滑
說到改革，具體到各家俱樂部來講，改善自身的經營體制顯得尤為重要。根據意大利足協所統計的數據，2015-2016賽季意甲各俱樂部的平均收入約為9500萬歐元，這一數字排在傳統4大聯賽末尾。經營情況較好的德甲達到1.35億歐元，而英超則有著驚人的2.2億歐元。意甲俱樂部的收入中有40%都來自電視轉播，而被其他國家俱樂部看作是收入重點的俱樂部周邊商品和體育場商業營銷甚至連10%都不到，令人咋舌。換句話說，就算只為了能夠填滿自己的荷包，俱樂部也必須要在場館開發的問題上動腦筋。
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