冬奧會場館進入集中建設年

冬奧會場館進入集中建設年

北京市副市長張建東表示，開始籌備一系列奧運會測試賽來檢驗場館以及配套服務

距離2022年越來越近，冬奧會的籌辦、進展也成為公眾關注的焦點。

      在正召開的北京兩會上，負責2022年北京冬奧會籌辦工作的北京市副市長張建東告訴新京報記者，“冬奧會的硬件設施建設在緊密布局，冬奧會場館今年進入集中建設年。原則上講，冬奧場館都要在2020年陸續完工。”他給出了時間進度表，“冬奧會人才培養也在抓緊進行中”。

從“硬件”設施落實到“軟件”文化滲透，張建東詳細解釋了北京如何籌辦冬奧這件“大事兒”。

籌備系列測試賽檢驗冬奧場館

新京報：北京2022年冬奧會是北京的一件大事，作為分管冬奧會的副市長，能談一下目前北京冬奧會籌備進展嗎？

張建東：冬奧會的硬件設施建設在緊密布局，冬奧會場館今年進入集中建設年。新建場館已經全部開工，改造場館也實現了“華麗轉身”。原則上來講，都要在2020年陸續完工。

　同時，我們開始籌備一系列測試賽，包括15個奧運會測試項目、5個殘奧會測試項目，規格是僅次于奧運會的世錦賽或世界杯，均要在冬奧會之前逐項進行。

新京報：籌備系列測試賽的目的是什么？

張建東：我們想用這些測試賽來測試場館的基礎設置、團隊運行經驗、住宿、交通、醫療等配套服務，以及整個城市的保障聯動。

并且，為了做這個準備，北京市還啟動了三個冬奧示范場館。北京賽區是水立方，延慶賽區是高山滑雪中心，張家口賽區選擇了云頂滑雪公園。其中，云頂滑雪公園還引入了社會資本。

由三個場館編制示范場館運行計劃、運行設計方案，把人、財、物、資源充分利用，將來把經驗從示范場館擴大到其他場館。

北京“上冰雪”人數今年預計達550萬人次

新京報：除了“硬件”設施的配備，北京市在“軟件”方面如何發力？

張建東：“軟件”建設的核心是人才培養。

　   目前，《北京2022年冬奧會和冬殘奧會人才行動計劃》已經出爐，這是關于冬奧會人才培養的頂層設計，《計劃》明確了開發培養11支人才隊伍的路線圖和時間表。

競賽管理人才、專業技術人才、賽道維護人員、專業志愿者等都需要抓緊培養。

　新京報：能介紹一下這些專業人才的培養模式嗎？

張建東：培養采取請進來、走出去的方式。一方面，聘請了國際知名專家指導，他們在場館建設和賽事運行方面都發揮了重要作用。同時，奧組委也面向全球招募員工。

　   另一方面，還要走出去，參加實戰的培養。

像平昌冬奧會，北京冬奧組委派出了254人參加觀察員項目和實習項目，當時編到平昌冬奧會的組委會參與工作。今年又組織了200多人的隊伍，陸續考察各類國際比賽。

派遣人員去各地考察、實習、參與組織工作，以期通過實戰，不斷積累實際工作經驗，達到人才培養的目的。

新京報：冰雪項目如何走進尋常百姓家，讓更多觀眾參與進來，響應“三億人參與冰雪”，是大家關注的熱點。北京在這方面是如何落實的？

張建東：不僅是北京，全國都在努力。國家體育總局已經發布《“帶動三億人參與冰雪運動”實施綱要（2018-2022年）》。希望能夠通過籌辦冬奧會，帶動三億人參與冰雪活動。

北京方面，隨著冰雪場地設施的逐步豐富，供給量不斷增加，“上冰雪”的人數也會逐年增加。

　   2018年“上冰雪”的人數大約是502萬人次，2019年預計是550萬人次。今年一年將有48萬的增量。預計到2022年，北京“上冰雪”人數達到800萬人次。