自《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》發布以來，城市體育服務綜合體受到各界高度關注。作為國家發展體育產業的重要抓手，體育綜合體如何更好地建設運營，從而帶動產業發展？近日，場館資源網記者專訪博銳體育董事長董曉飛，聽他和大家分享如何讓老舊廠房煥發新活力，“搖身一變”成為城市運動休閑新地標。
董曉飛是習武出身，92年考入北京體育大學后什剎海體校任教后外派印尼、韓國，2005年赴美國創業做武術培訓培養出的世界錦標賽第三名的好成績，2013回國轉戰醫療器械產業園區項目。2017年，國家政策的支持以及群眾健身熱潮的涌起讓董曉飛認識到我國未來體育產業結構將會發生很大變化，源于對體育的熱愛，他選擇再次回歸體育圈。董曉飛說道：“這才是我真正要做的事情，當時體育綜合體處于我國體育業態的萌芽區，這個時期非常短也很快。體育園區的概念就這樣在我腦海中萌生，當時要拿下項目我有四點想法：第一驗證我們的想法；第二驗證我們的能力；第三完善團隊；第四打造一個標桿。最終我們通過努力拿到了垡頭博銳體育綜合體的運營權。”
最終董曉飛和他的團隊僅花費6個月時間就讓老舊廠房煥然一新。董曉飛介紹，項目于2018年11月底簽訂協議，籃球、羽毛球、網球、足球、攀巖項目用了一個月投入建設3月底試營業，4月份增加了小輪車和射箭項目，5月份滑雪、搏擊、乒乓球同樣開始試營業，到了6月份，場館內全部項目開始試營業。7月26號，博銳體育綜合體承辦了“2019慶祝國際體育記者日”主題活動，中國體育新聞工作者協會主席團成員、奧運冠軍、體育產業專家、文化界知名人士及近百名中央及首都媒體記者當天出席了活動，這一天也被定為垡頭博銳體育綜合體正式開業的日子。
半年時間、3萬多平米、廢舊工廠，到如今的30余個項目、100多種業態，董曉飛說：“這個項目對我來說有非凡的意義！”。
項目開業以來，受到了周邊社區居民的廣泛歡迎，客流量十分可觀。董曉飛認為“綜合體的優勢就在于集聚效應，這是一個核心概念，綜合體里面的項目越豐富，所產生的價值就越高”。舉例來說，前段時間博銳體育做了一次小輪車體驗活動，來了60多個孩子，這些孩子練玩小輪車之后就去其他區域體驗了蹦床、滑雪、體適能、攀巖等項目，這樣無形中做了轉化，每個體驗項目人群都是各個機構潛在的客戶群體。
“綜合體的建立我們還是以青少教育培訓為主體，體育 教育、體育 科技、體育 商業、體育 休閑等”，董曉飛說道，“每個領域是相互彌補、相互襯托，按比例布局，重復消費項目加單次體驗項目”。而此前武術培訓的經歷讓董曉飛堅信唯有好的培訓體系才能培養出好的人才。這也成為他日后做體育綜合體選定專業培訓機構和認定的基礎。
董曉飛也為想要運營體育綜合體項目的人群提出了自己的建議：“我比較了解培訓的招生半徑，大家最寶貴的就是時間，所以就運動和休閑業態來講，最好的消費半徑是1.5-3公里范圍，大家都會選擇就近的消費原則，所以體育綜合體也好，體育產業也好，一定是是要選址交通便利、人群聚集的地方。我想如果把這個綜合體做實的話，就一定是以青少年培訓為核心，因為我們所有的人都對下一代給予厚望。而整合一個體育的培訓項目它必須具備四方面的能力：教練體系（師資力量）、教學體系、賽事體系以及人才輸送渠道。通過四個體系的健全培訓機構的運營一定不會差。”
博銳體育始終堅持穩扎穩打的態度，打造精品項目。目前，博銳體育在南三環的玉泉營體育綜合體也正在醞釀中。
玉泉營體育綜合體同樣屬于老舊廠房改造項目，是由以前的建材市場改造而成。術業有專攻，董曉飛強調：“這個項目我們邀請專業設計團隊一起合作打造，不管是在整個廠房的外立面上，還是在整個動線上還有VI系統上、視覺上都有很強的視覺震撼和思想沖擊。此外，我們的平臺服務、和商戶的質量上都有全面的升級，相信會給大家帶來更加優質的體驗”。
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