疫情下的體育設施制造企業 ??群策群力，共克時艱

2020 年初，一場突如其來的疫情，沖亂了庚子年新年的喜慶，也打斷了中國社會發展匆忙的腳步。當前疫情將對中國經濟社會，包括各行各業造成重大影響，這已經是毋庸置疑的。體育制造企業因此也受到一定程度的影響，由于制造業工作人員基數大，密度高，再加上疫情給體育設施制造供給和需求都造成不利影響，延遲假期和推遲復工時間，企業承受著巨大資金壓力和開工壓力。面對問題，我們無法逃避，場館資源網發揮平臺作用，邀請企業負責人分享企業在抗擊疫情的應對方案，非常時期企業如何利用這個節點？如何讓自己的品牌活下來，并脫穎而出？如何維護好老客戶，開拓新客戶？如何面對未來可能被改變的市場狀態等等問題，我們將陸續邀請行業的從業者和大家一起群策群力，共同解讀。

道一化學董事長岑建達

“行業發展的同時要兼顧環境的友好，改變不良的習慣與思維模式，用信仰去堅定企業持續健康發展的道路。”

在當下如此嚴峻的環境下，中國體育設施與材料制造企企業的困境，已是不爭的事實，它不僅僅需要中國企業經營者改變過去習慣的思維模式，也是我們每一位從業者，所有的大眾都需要重新認識我們曾經的一些問題。這次疫情可能會引發部分行業的經濟放緩和衰退，嚴峻的形式和環境企業首先要自醒，放棄追求過去推崇的速度，回歸抓產品品質、抓產品服務，抓管理，強化工匠精神，強化企業自身實力和長遠發展能力。此次危機也是中國體育設施與材料制造企業一次全新發展、重新定位的機會。

在這個特殊時期道一化學既要嚴格遵守國家復工制度，做好疫情防控，但也不能坐以待斃，我們展開全新開工模式，以遠程視頻會議、線上辦公為主，每個部門都積極規劃和設計自己能適應當下特殊情況的工作模式，跟上變化，保持企業組織的活力和內部既定目標的如期實現，針對特殊時期為老客戶設定更符合當下情況的新合作計劃，確保雙贏、攜手渡過特殊時期。針對特殊時期過后可能會帶來發展機會的領域有針對性的設計合作計劃和新的合作伙伴展開新產品的合作。

面對疫情，我們的生活節奏放緩，也是企業修煉內功和內省的時機。過去中國體育設施與器材、材料制造企業一味追求高速發展，忽略了品質與品牌對企業在特殊時期扛風險能力。疫情結束后企業更應該回歸企業的本質，研發和生產符合當下及未來市場需求的產品。

本次疫情對人類、野生動物及自然環境帶來的傷害應該給我們體育設備與材料行業帶來警示，積極用行動去踐行可循環經濟、積極推進綠色環保產品在中國體育領域的應用。行業發展的同時要兼顧環境的友好。改變不良的習慣與思維模式，用信仰去堅定企業持續健康發展的道路。

本次疫情及可能帶來的經濟寒冬，會讓中國體育設施與材料制造企業及我們每個人有一次根本性的工作和生活方式的蛻變，尤其是精神蛻變，重回到企業之根本，社會發展之根本，推崇工匠精神，崇尚艱苦奮進，堅持長期發展戰略，堅持企業品牌發展的道路。

廣州格林斯柏體育設施有限公司董事長周露

“經歷此次疫情挑戰，我國民眾和企業將更加的團結，我國經濟的抗風險能力和韌性必將得到進一步的增強，我堅信機會是留給有準備的人。”

我國遭遇突如其來的“新冠”疫情的寒冬，體育產業泡沫將遭到擠壓，大量的資金有可能進入醫療和科技行業，體育資金儲備有限的中小型企業需要有更多的忍耐力，中國體育市場也將進入冷靜期，對于廣大的中小型企業來說 ，將是曠日持久的挑戰和考驗。

體育設施制造企業因人員基數大，生產設備投入成本高，將面臨著巨大的資金壓力和運營風險。疫情之后，更是經濟和就業的更大“疫情”。但我始終相信，中國仍然是一個充滿著潛力和機遇的大市場，各類受影響的經營活動定能回到原來的發展軌道，仍然對中國經濟的運行和發展有著積極的展望。我們有理由相信，經歷了這次疫情的挑戰，中國政府、民眾和企業將更加的團結，中國經濟的抗風險能力和韌性必將得到進一步的增強，我堅信機會是留給有準備的人。

在這次疫情中，廣州格林斯柏在疫情爆發的第一時間向政府捐贈了3萬元資金，并積極在海內外組織采購應急物資捐贈給政府部門。疫情過后我們也將迅速啟動占地50畝的新工廠，全面上線全自動生產設備，大規模的提高生產能力，保障高品質、低價格的運動場材料回饋客戶回饋市場，以嶄新的姿態去面對企業未來真正的挑戰。

疫情爆發，對企業來講是提高團隊凝聚力的時刻， 用這個時間段把團隊凝聚力建立起來，就可能把握一個新的機遇，提高團隊的服務能力，增強企業服務意識從而更好的服務客戶。

疫情過后，人們會更加注重體育鍛煉，增強自身的免疫能力，人們的消費觀、價值觀都會發生很大的變化，甚至會帶了一次良心的洗禮。我相信疫情是暫時的，請大家繼續看好體育這一朝陽產業的發展。