一、體育場館運營模式與主要收入來源
1、競技、文藝活動
。1)主要內容:國內、外重大賽事,商業比賽;接待專業運動隊訓練;各種大型文藝演出。
(2)主要收入來源:門票;場租;相配套的餐飲服務;廣告牌收入;包廂。
2、娛樂、休閑
。1)主要內容:為社會公眾提供運動場地,開展全民健身活動;各種健身俱樂部;提供專業體育培訓,建立體育學校。
。2)主要收入來源:場租;俱樂部會員費;培訓費;相配套的餐飲等服務收費。
3、商務活動
。1)主要內容:大型商貿科技會展;高規格會議;新聞發布會;大中型講座;企業主辦的各種商務活動。
。2)主要收入來源:場租;配套服務。
4、商務用房租賃
。1)主要內容:辦公用房;商品零售用房;與體育有關的休閑服務業用房等。
(2)主要收入來源:房租;水電費用。
5、廣告資源租賃
。1)主要內容:體育場館冠名;體育場館內外廣告位、周邊地區廣告位等各種廣告形式的租賃。
。2)主要收入來源:廣告費。
6、體育旅游
。1)主要內容:體育名人堂、名人留念磚;體育用品、紀念品;體育展覽。
。2)主要收入來源:活動收費;社會捐贈;紀念品、體育用品銷售。
7、合資、合作開發
。1)主要內容:廣泛開展合資、合作,進行體育產業開發,如與俱樂部合作開展各種體育學校、各種健身俱樂部等;與專業體育經營公司合作開發體育產業,如主辦賽事等;與文藝經紀公司合作,主辦文藝演出等。
(2)主要收入來源:活動收入。
8、周邊土地開發
。1)主要內容:賓館開發;商業街開發。
。2)主要收入來源:租金;營業收入。
二、體育場館運營成本
主要包括以下幾項:人員費用;能源消耗費用;場館設施、設備的日常維護費用;場館商業經營成本費用;稅收。
三、影響體育場館運營的因素
影響體育場館經營狀況的因素是多方面、多層次的,主要包括:國家、地方政策與法規;場館地理位置、交通環境;場館經營面積;場館設施水平與環境狀況;包括停車場、餐飲在內的場館配套設施;場館營銷手段、經營方式的多元化;環境與天氣。(來源:中國體育報)
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