鳥巢換頂記

　　查閱當年的競爭方案，翻板式、旋轉式、整體滑動式等屋頂設置可謂五花八門。據知情人透露，甚至還有一個方案的屋頂可以與體育場完全脫離，需要時關閉。不需要時可以作為其它裝置。而“鳥巢”的脫穎，據說是開閉式屋頂中最簡潔、造價較低的。

　　一般來說，體育場運用開閉式屋頂后，使用頻率會增加。但造價也十分昂貴。HOK事務所一位負責人指出，一座可開閉式屋頂體育設施的花費，相當于同等規模等級的1座室外體育設施和1座室內體育設施的造價總和。30年前，蒙特利爾奧運會主體育場的教訓也被作為前車之鑒。為了建筑師的天才構想，加之工期緊張。體育場主塔在奧運會期間都未能完工，可開閉式屋頂也沒有安裝，使形象大打折扣。蒙特利爾的市民還不得不背上沉重的經濟包袱，主辦奧運會后入不敷出，留下高達10億美元的債務。

　　“鳥巢”換頂的阻力也來自設計者本身。多年來，赫佐格、德梅隆總是竭盡所能地貫徹設計方案，在修改方案方面態度強硬。在工程進入實質階段后，赫佐格、德梅隆方面派出了8人特別行動組，專門負責就現場問題進行協調溝通。方案的設計與修改過程，幾乎每一次都需要發回瑞士巴塞爾進行，最終結果，赫佐格、德梅隆讓步。業內人士也分析，關鍵在于屋頂的要求一開始就是中方提出的，留存與否，對整座建筑的影響并不太大。

　　2004年11月15日，經過反復論證與修改，“鳥巢”取消了開閉式屋頂，減少9000個座位，總造價減少了4個億之后，重新開工。