武漢體育中心老總：打造體育場館“武漢模式”

     初次來到武漢體育中心的古巴女籃對這里嘖嘖稱贊，而中國跳水隊領隊周繼紅說這里的場館讓她感到自豪和驕傲，中國女籃的領隊匡魯彬說這里的場館讓他感到吃驚。這幾天，武漢體育中心的各個場館得到了來自國內外運動員的一致稱贊，他們是如何做到這一點的？帶著這個問題，記者采訪了武漢體育中心發展有限公司總經理易國慶。

   “其實，我們就是用管理來提高我們的服務質量。”易國慶說。公司將武漢體育中心的設備、水電、冷暖通、綠化養護、保潔、環衛、保安和前廳等服務保障工作，通過公開招投標方式選擇專業化的物業公司進行日常的服務保障管理。這既可以保障服務的質量，也降低了運營的成本，被國家體育總局局長劉鵬稱為“武漢體育中心運營模式”。

    武體中心有60000座席體育場、13000座席體育館和3500座席的游泳館，以及休閑廣場、商務區、全民健身中心等配套設施，曾順利完成六城會、八藝節等活動的保障任務，2009年被國家體育總局授予“中國體育場館綜合優秀獎”稱號。

    近日，中國跳水明星賽、中巴女籃對抗賽等一系列高水平的賽事在武漢體育中心上演。“這些高水平的比賽滿足了武漢市民對于文化上的需求。”易國慶說。不過，他并不僅僅滿足于承辦賽事，他還想把武體中心變成一個“體育超市”，這就是武漢體育中心首屆體育文化節的來歷。

    觀比賽、聽情歌、看電影，“體育文化節將活動打包推出奉獻給廣大市民，就像大家逛超市一樣，各取所需。”易國慶說。他說自己最終的目的是將市民們吸引到武漢體育中心來參與健身，把這里變成廣大市民的“健身銀行”。