從整體贊助冠名租賃,和未來管理模式上,倫敦顯然已經超過北京,即便如此,要想收回對奧運主題公園的投資,管理方承認沒有二十年根本不可能完成。
冠名奧運主場館要多少錢?倫敦傳來的信息顯示,能夠支付每年一千萬英鎊的報價,就能擁有倫敦2012主場館的冠名權。
這個耗資巨大,未來使用歸屬仍未明確的奧運主場館,在中國傳媒的稱謂里,已經變成了“倫敦碗”。這個名字的由來,絕對是拜央視張斌老師所賜,以美國體育的命名方式,非常形象地給倫敦主場館冠了名。這只是一種便利的俗稱,正式的冠名,完全交由市場商業運作決定。而英國媒體和公眾,在遵守商業原則上,可以成為市場經濟的表率。當中國媒體還在用“阿什伯頓球場”和“曼徹斯特市政球場”來稱呼阿森納和曼城主場時,英國媒體在冠名贊助合同簽訂后,清一色地改稱“酋長球場”和“伊蒂哈德球場”——商業回報上,這樣一個市場化程度極高的社會,也體現得更加成熟理性。
從2012年開年始,倫敦奧林匹克主題公園的管理公司,就已經開始和各路有可能冠名主場館的品牌公司接觸。最有可能奪標倫敦的,自然是日常消費品行業類,諸如軟飲料、快餐食品,此外金融銀行保險業,也對這一冠名權充滿興趣。最有實力投標的,風傳是各路網絡博彩公司,只是這個敏感行業早被排除在外。倫敦奧運會主場館,在奧運會和殘奧會后,突然變成“麥當勞體育場”或“可口可樂體育場”或“匯豐體育場”,可能性相當之高。
整個主題公園內的其他場館,像游泳館,冠名贊助商談的進度,還在主體育館之上。在奧運主題公園管理公司的未來運營模式里,各種場館場地的租賃以及冠名費用,將會是未來運營的兩大收入來源。
在整個英國的體育贊助市場上,冠名收入早就是各種場館經營的基礎模式,往往在一個場館興建之前,就提前落實了冠名贊助來源,奧運主場館之所以進展緩慢,一方面和這個場館的巨大國際影響力相關,另一方面和體育館未來使用者遲遲無法確定有關。職業足球領域內,像博爾頓的銳步球場,是早期冠名案例,過去十年,阿森納新主場和阿聯酋航空的合作,是一項15年一億英鎊收入的冠名。曼城在2011年夏天,和伊蒂哈德航空簽訂7年3.5億英鎊的合同,更是創造了體育場館冠名贊助紀錄,即便曼徹斯特市政球場的所有權并不屬于曼城俱樂部。
千禧年到來前,倫敦修建了一個被認為極不合實際的千年穹頂,但是在2005年得到無線通訊運營商O2贊助后,逐漸找到了新的商業模式。O2每年冠名600萬英鎊,如今千年穹頂已經成為了O2競技場。
奧運主體育場的未來使用者,至今仍然是一個謎。倫敦奧組委主席塞巴斯蒂安•科勛爵早就確定,奧運主體育場的田徑跑道不容拆毀,要給英國的田徑和綜合運動保留奧運血脈,同時也是在為2017世界田徑錦標賽做準備。然而這樣一條原則,給最可能租賃這個球場的足球俱樂部們制造了一定的投標障礙。但臨近此球場的兩個倫敦俱樂部,西漢姆聯隊和托特納姆熱刺,因都需要更新主場,正瘋狂爭奪其使用權,西漢姆聯隊一度跟奧運主題公園管理公司簽訂了租賃合同,最終合作還是流產。最近甚至不斷流傳出,熱刺俱樂部派出商業間諜干擾西漢姆聯租賃奧運主場館的項目,成為了英國職業體育營銷界的丑聞。
當然這個場館未來的使用,按照英國人的分析看,比北京鳥巢要樂觀得多。首先英國職業體育發達,足球之外,橄欖球、急于在歐洲進行推廣落地的美式橄欖球,都有意將各種賽事活動放入奧運主體育場。其次體育之外的各種社會表演、娛樂活動,倫敦也是一個國際中心。
可口可樂被認為是冠名熱門,這跟可口可樂全球贊助奧運的戰略相關,但是他們的競爭對手麥當勞等,絕不會輕易放過這個機會。很大程度上,這樣的投標,是由倫敦奧運主題公園管理公司先期策動的,競標者越多,經營者未來獲利當然越高。冠名贊助之外,將整個奧運主題公園周邊地區的東倫敦,變成未來一片新興住宅區,這才是倫敦奧組委的歷史使命。在管理公司的日程表上,游泳館、自行車館和手球館,未來的租賃方幾乎已經確認,媒體中心主樓更是極為槍手,因為這個建筑完全按照商業寫字樓模式建造,考慮到了兩萬名媒體從業人員同時工作的狀況,所以“已經有超過十家公司在競爭媒體中心”。
從整體贊助冠名租賃,和未來管理模式上,倫敦顯然已經超過北京,即便如此,要想收回對奧運主題公園的投資,管理方承認沒有二十年根本不可能完成。建設主題公園的二十億英鎊,由英國國家彩票機構提供,在奧組委和管理公司的承諾里,倫敦2012之后十年,管理公司將償還6.75億英鎊的成本,剩余部分在第二個十年完成,只是這樣的估算,在目前西方世界慘淡的經濟衰退中,仍然顯得過于樂觀。
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