魔咒陰影?后大運(yùn)時(shí)代場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)調(diào)查

　　當(dāng)家人莫志宇介紹，10月1日，華潤(rùn)深圳灣發(fā)展有限公司下邊正式成立了華潤(rùn)深圳灣體育中心，負(fù)責(zé)“春繭”的運(yùn)營(yíng)，由他出任總經(jīng)理。事實(shí)上，早在大運(yùn)會(huì)之前，莫志宇就和他的團(tuán)隊(duì)在負(fù)責(zé)“春繭”事宜，比賽期間他們都是場(chǎng)館的工作人員。到會(huì)后，場(chǎng)館賽后運(yùn)營(yíng)的問題又迅速擺到跟前。

　　“運(yùn)營(yíng)困難一定有，會(huì)有很大的難度。”莫志宇坦率地說，他們也考察國內(nèi)很多體育場(chǎng)館，都存在運(yùn)營(yíng)難題。如能耗和人工這兩塊，是場(chǎng)館運(yùn)行最大的成本。據(jù)介紹，深圳灣體育中心目前還不到30個(gè)人，以后需要繼續(xù)招人，將達(dá)到近百人的樣子。另外算的還有物管團(tuán)隊(duì)，保潔保安這塊一百多人。“人工已經(jīng)最精簡(jiǎn)，燈光也不能不開吧，還有一些雜費(fèi)，省無可省。”能耗這塊，“春繭”在大運(yùn)期間，每月花費(fèi)百萬元左右，“目前由于尚未正式進(jìn)入賽后運(yùn)營(yíng)，所以還沒法統(tǒng)計(jì)。”

　　根據(jù)體育中心方面介紹，“春繭”的很多場(chǎng)地在大運(yùn)會(huì)期間耗損比較嚴(yán)重，現(xiàn)在體育中心方面正在進(jìn)行一些設(shè)施的修復(fù)。這個(gè)工作，要到今年12月底才能完成，屆時(shí)，深圳灣體育中心才會(huì)正式對(duì)外運(yùn)營(yíng)。

　　宿命難逃

　　由于關(guān)于大運(yùn)場(chǎng)館后期運(yùn)營(yíng)的前瞻性并不十分充足，不少新建場(chǎng)館在大運(yùn)會(huì)一結(jié)束后就陷入困境。

　　如魔咒般，辦大賽建場(chǎng)館，幾乎沒有不虧的。在深圳舉辦大運(yùn)會(huì)之前，北京和廣州相繼舉辦奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)，也是宿命難逃。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，廣州眾多體育場(chǎng)館中，能實(shí)現(xiàn)盈利的只有廣州體育館、天河體育中心等少數(shù)體育館，其他大多數(shù)都是虧本經(jīng)營(yíng)。

　　從近五屆奧運(yùn)會(huì)的情況看，各國在奧運(yùn)會(huì)后都存在從申辦成功到舉辦期間經(jīng)濟(jì)增速，賽后突然遞減的現(xiàn)象，都在不同程度上出現(xiàn)了體育場(chǎng)館閑置、奧運(yùn)村樓宇銷售困難、基礎(chǔ)設(shè)施使用率不高、投資難以得到回報(bào)等問題。一次大型綜合體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，往往要新建和改造數(shù)十個(gè)體育場(chǎng)館，主辦國家和城市必須小心避免陷入“蒙特利爾陷阱”。

　　這不僅是魔咒，更是現(xiàn)實(shí)。在如此多國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)面前，深圳有無提前預(yù)見，前瞻規(guī)劃，讓大運(yùn)風(fēng)光散盡后，深圳新建的場(chǎng)館盡可能避免日后的運(yùn)營(yíng)困境？在這一世界性難題面前，深圳顯然并不是功課很好的學(xué)生。

　　大運(yùn)會(huì)結(jié)束后，大運(yùn)場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，完全由企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。由于關(guān)于大運(yùn)場(chǎng)館后期運(yùn)營(yíng)的前瞻性并不十分充足，不少新建場(chǎng)館在大運(yùn)會(huì)一結(jié)束后就陷入困境。

　　以寶安體育中心三大場(chǎng)館為例，位于寶安新中心區(qū)城市景觀主軸線上的寶安體育場(chǎng)，投資8.69億元。現(xiàn)在，把所有空調(diào)電燈等打開，寶安體育場(chǎng)每小時(shí)運(yùn)營(yíng)成本約3000元，體育館約5000元，游泳館則相對(duì)便宜些，也要2000元。為更好掌握運(yùn)營(yíng)成本，寶安區(qū)特意測(cè)算出每個(gè)館每小時(shí)的運(yùn)營(yíng)成本，并表示預(yù)計(jì)每年運(yùn)營(yíng)成本在三四千萬元。由于今年舉辦大運(yùn)會(huì)，三大場(chǎng)館鐵定虧本。

    經(jīng)營(yíng)定式

　　仿佛是種定式，大賽后很多場(chǎng)館會(huì)選擇“體育 演藝 商貿(mào)”多種經(jīng)營(yíng)來盤活場(chǎng)館，有的成功，有的則失敗了。

　　亞運(yùn)會(huì)后，廣州體育館是文藝演出公司的最愛，其主體育館能容納9000名觀眾，一個(gè)月曾舉辦過5場(chǎng)演唱會(huì)，廣州體育館二館作為比賽館、三館作為訓(xùn)練館，多種經(jīng)營(yíng)玩得風(fēng)生水起。天河體育中心成為今年廣州恒 大足球俱樂部的主場(chǎng)，還承接皇家馬德里對(duì)廣州恒 大的比賽。此外，天河體育中心安裝60張露天乒乓球桌免費(fèi)供市民使用，恢復(fù)、擴(kuò)建一條由53套器材組成的2100平方米的健身路徑，打造“百姓健身樂園”，人氣極高。

　　奧運(yùn)場(chǎng)館的后續(xù)利用同樣是世界性難題。國外大型體育場(chǎng)館維持的重要手段是有足夠多的大型比賽，比如歐洲五大聯(lián)賽、美國N BA，都使一大批體育場(chǎng)館不會(huì)虧損經(jīng)營(yíng)，而且大多有盈余。但中國競(jìng)技體育的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目都不適宜在大型場(chǎng)館進(jìn)行，而且大多商業(yè)價(jià)值不高。國際上許多大型體育場(chǎng)館也有成功的運(yùn)營(yíng)案例，比如可變身為會(huì)議設(shè)施、零售商場(chǎng)、博物館、電影院等，開展各種非體育活動(dòng)，場(chǎng)館多元化運(yùn)營(yíng)使場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流，像巴塞羅那奧運(yùn)場(chǎng)館、英國曼徹斯特體育場(chǎng)、韓國首爾世界杯體育場(chǎng)就是典范。

　　深圳也不例外，大運(yùn)結(jié)束后，各大新建場(chǎng)館紛紛謀劃未來。龍崗大運(yùn)中心在國慶長(zhǎng)假來臨前夕，健身設(shè)施決定面向公眾開放，并舉辦“十一黃金周運(yùn)動(dòng)嘉年華”主題活動(dòng)開始“自救”。面對(duì)深圳同城的多個(gè)體育場(chǎng)館競(jìng)爭(zhēng)，大運(yùn)中心顯然也知道自己的短處所在。除規(guī)模體量很大、維護(hù)運(yùn)營(yíng)成本高外，大運(yùn)中心公司新聞發(fā)言人楊延濤就說，遠(yuǎn)離市中心，周邊社區(qū)不成熟，居民的消費(fèi)觀念和消費(fèi)能力還有差距，這些都是問題。此外，交通則是被頻頻提及的另一個(gè)問題，從地鐵龍崗線大運(yùn)站到大運(yùn)中心的直線距離是1 .4公里，而步行的話距離超過2公里。在10月6日中國與阿聯(lián)酋的熱身賽時(shí)，交通部門增開了公交車數(shù)量。不過，大運(yùn)中心公司市場(chǎng)開發(fā)部余政峰說，這是熱身賽組委會(huì)申請(qǐng)的，與大運(yùn)中心公司無關(guān)，也不能保持常態(tài)。

　　不過，在大運(yùn)中心公司的高層看來，目前大運(yùn)中心最大問題就是缺錢。尤福永說，在水晶石的知名度遠(yuǎn)不比上鳥巢、水立方的情況下，大運(yùn)中心希望打造一臺(tái)類似《印象劉三姐》、《印象西湖》節(jié)目的做法，搞一臺(tái)畫龍點(diǎn)睛的節(jié)目，但受制于缺錢目前還停留在計(jì)劃階段。

　　“我們還在等待市政府的明確政策”。按照尤福永的規(guī)劃，整個(gè)大運(yùn)中心要建成“演藝之都、康樂之城”，包括跨年演唱會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)都在籌備之中。為與深圳同城的體育館錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，大運(yùn)中心與山東濟(jì)南、江蘇南京、湖北武漢等地的體育中心成立民間體育館聯(lián)盟，通過異地互補(bǔ)來降低成本。而從深圳振業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理的職位上“轉(zhuǎn)會(huì)”過來的尤福永稱，大運(yùn)中心公司要嘗試走“體育 地產(chǎn)”的模式，并與內(nèi)地城市簽訂意向性協(xié)議。

　　維持場(chǎng)館運(yùn)轉(zhuǎn)要一百多號(hào)人，各項(xiàng)能耗、雜費(fèi)每月數(shù)百萬。莫志宇和他的團(tuán)隊(duì)甚至預(yù)估測(cè)算出，等場(chǎng)館正式運(yùn)營(yíng)起來后，年度虧損將以千萬元來計(jì)。幸好，“春繭”運(yùn)營(yíng)開局讓莫志宇很欣慰，僅9月份這里已經(jīng)舉辦三場(chǎng)大型演唱會(huì)。他在對(duì)將來備感壓力同時(shí)也充滿信心，要不斷探索創(chuàng)新，兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)深圳灣體育中心盈利。

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