聚焦“水墨新常州,文化大師賽”的舉辦地常州奧體中心,它已連續5年成功承辦中國羽毛球大師賽,連續兩年承辦世界跳水錦標賽,先后承辦東亞女子手球賽、全國青年跳水賽、羽毛球賽等十余項國際國內品牌賽事,并且平時以市場價2/3的價格(部分項目免費)向市民開放。
“堅持公益為本,”常州奧體中心主任、常州體育產業發展有限公司董事長兼總經理王偉明在接受本報記者專訪時強調,“常州奧體中心的定位很明確:市民健身的樂園、競技體育的基地、國際商務的平臺和文化繁榮的窗口。”
記者:常州奧體中心包含一個具有41000座位的體育場,一個6200座位的籃球訓練中心和一個乒羽中心體育館,2300個座位的游泳跳水中心,1000個標準展位的會展中心,4400平方米的室內網球館。能做到全部常年向市民開放?
王偉明:體育館有34片羽毛球塑膠場地和20片乒乓球場地,年卡消費為1580元,家庭年卡即兩個成人帶一個孩子為2580元,平時每小時30元。游泳跳水中心二樓有5條標準泳道訓練池,三樓有10條標準泳道比賽池和一個跳水池。年卡為1580元,家庭年卡為2580元,平時每次25元。網球館有室外7片、室內3片場地,會員卡3000元,平時每小時50元。全民健身場館全開放,實現“一流場館一流服務”,對于殘疾人以及低保戶給予不低于50%的優惠。我們以滿足大眾健身需求為第一要務,提高開放率,努力把常州奧體中心打造為全民健身的優質平臺。
記者:以惠民便民為出發點,提高場館開放率,無疑會增加運營成本,費用如何解決?
王偉明:主要來源于展會和商演,以今年上半年為例,場館開放、文藝會演等市場開發創收2100多萬元。成功舉辦了“張惠妹演唱會”、“羅大佑個人演唱會”兩項精彩演藝活動;乒羽中心、網球中心、游泳跳水中心運營良好;招商方面,與江蘇家居樂建材超市有限公司、歐迪辦公、英派斯俱樂部等單位完成招商合作協議。充分利用會展中心獨特的場館資源,在上半年,完成第四屆中國常州汽車博覽會、第五屆中國常州電動車展等各類型的展會活動6場。與此同時,成功承辦全國青年田徑錦標賽、全國跳水冠軍賽暨倫敦奧運會選拔賽兩項全國賽事、四國女籃邀請賽一場大型國際賽事,做到了事前有方案預案,事中有監督措施,事后有總結改進,預案科學合理,動作迅速準確,保障優質高效。
記者:大型體育場館不僅用于體育健身、大型賽事等體育活動,還具有會議展覽、文娛演出以及防災避險等很強的綜合公共服務功能,而運營管理是基礎、是前提。常州奧體中心的成功運營得益于什么?
王偉明:向科學規范管理要效益,通過了ISO9001質量管理體系認證;積極依托體育競賽資源,提高使用率;充分挖掘多元綜合功能;改革創新體制機制,積極探索、逐步形成了多種管理和運營模式。常州體育產業發展有限公司成立于2007年,受市政府委托,負責常州奧體中心、國際會展中心的經營和管理,并實施土地一級市場開發及房地產自主開發經營。公司秉承“科學規范管理,優質高效服務,市民政府滿意”的經營理念,在堅持奧體中心以公益為本、服務百姓健身的前提下,精心承辦、培育精品賽事,積極為企業提供會展服務,擴大國際交流,搭建交易平臺,先后完成中國太陽能秋交會、國際動漫展、汽車博覽推廣會、體育用品博覽會等各類展會及政府性重大活動65場次,促進了常州經濟發展;超市、酒店、場館冠名、業態規劃重大招商項目創新能力在全國體育領域均屬領先地位;下轄一家全資房地產開發公司,參股常州保利大劇院及常州青奧體育經營有限公司,呈現出多元化發展態勢,形成了自己獨特的體育產業發展新模式。
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