1、本公司按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系要求建立質(zhì)量管理體系，對(duì)生產(chǎn)、銷售等過 程進(jìn)行了識(shí)別，對(duì)這些過程的順序和相互作用都進(jìn)行了確定，并對(duì)每個(gè)過程都按5S 標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行了適合本企業(yè)質(zhì)量管理的規(guī)定。
2、為了確保企業(yè)質(zhì)量管理體系及應(yīng)用過程的有效運(yùn)作和得到控制，本公司編寫了相應(yīng) 的程序文件，并以相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范等作為支撐。
3、為了支撐這些過程的有效運(yùn)作和對(duì)這些過程的監(jiān)視，企業(yè)配備了準(zhǔn)確的人力、設(shè)施、 財(cái)務(wù)及有關(guān)信息等資源。
為了監(jiān)視、測(cè)量和分析本廠質(zhì)量管理體系運(yùn)作過程，企業(yè)實(shí)施準(zhǔn)確的措施，以實(shí)現(xiàn)這些 過程所策劃的結(jié)構(gòu)和持續(xù)改進(jìn)。
