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1999年,他孤身一人代表意大利盟多來到北京。除了幾摞產(chǎn)品資料和自己的名片外,他一無所有。12年間,他憑借著強有力的企業(yè)后盾和不懈的鉆研與努力,不但在華成立了盟多地板(中國)有限公司,建立了擁有100多人的盟多亞洲工廠,還帶領盟多中國參與了全運會、奧運會、亞運會、上海世博會等重大項目。
常人看來盟多中國的建立伊始,是他一個人戰(zhàn)斗的結果。但是他卻要首先感謝多年來幫助他、鼓勵他的行業(yè)同仁及經(jīng)銷商。愛好交友的他,以設身處地為別人著想作為自己的為人之道。的確,也就是因為的性格造就了盟多中國的發(fā)展速度及市場占有率。
他是盟多地板(中國)有限公司營銷總監(jiān)劉曉,他不是一個人在戰(zhàn)斗!
場館網(wǎng):可否為我們簡單闡述下您的的教育、從業(yè)經(jīng)歷。作為職業(yè)經(jīng)理人都經(jīng)歷過幾家公司,分別負責哪幾項重大項目,其中有哪幾個重大事件令您難忘等。
劉曉:我畢業(yè)于澳大利亞新南威爾斯大學。畢業(yè)后,我的第一份工作是在當時世界上最大的玩具公司做工程部經(jīng)理。后來因不習慣每天沉悶的工廠生活,轉到一家瑞士公司工作。此公司是一家國際性的糧食加工企業(yè),在這一段工作中最令我難忘的是當時為四川五糧液建造了一條糧食瓤酒線,而為了這條生產(chǎn)線,我在五糧液工廠一待就是3個多月。
1999年我正式加入盟多,并被派往中國負責市場的開發(fā)工作。直至今日,多年的打拼令我經(jīng)歷了全運會、奧運會、亞運會、上海世博會等等難忘的挑戰(zhàn)與機遇。
場館網(wǎng):我們知道,盟多中國是在您的帶領下建立起來的。可否為我們簡單介紹盟多中國在國內(nèi)的主要業(yè)務,以及盟多在進入中國后的發(fā)展戰(zhàn)略。
劉曉:其實盟多的地面產(chǎn)品不僅僅涉及體育行業(yè),還囊括了包括民用產(chǎn)品和交通產(chǎn)品等,諸如醫(yī)院、機場、辦公室、圖書館、火車、地鐵、輪渡等等都涉及到盟多的地面材料。
而開發(fā)國內(nèi)市場的過程中,我們最初大部分精力集中在民用和交通產(chǎn)品上,當商用市場具有一定的基礎后,才抽出時間來開發(fā)體育市場。這也是通過調(diào)研中國市場相關情況后,盟多所制定的發(fā)展戰(zhàn)略。
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