孤膽英雄 心懷感恩 場館職業經理人之盟多劉曉

    1999年，他孤身一人代表意大利盟多來到北京。除了幾摞產品資料和自己的名片外，他一無所有。12年間，他憑借著強有力的企業后盾和不懈的鉆研與努力，不但在華成立了盟多地板（中國）有限公司，建立了擁有100多人的盟多亞洲工廠，還帶領盟多中國參與了全運會、奧運會、亞運會、上海世博會等重大項目。

    常人看來盟多中國的建立伊始，是他一個人戰斗的結果。但是他卻要首先感謝多年來幫助他、鼓勵他的行業同仁及經銷商。愛好交友的他，以設身處地為別人著想作為自己的為人之道。的確，也就是因為的性格造就了盟多中國的發展速度及市場占有率。

    他是盟多地板（中國）有限公司營銷總監劉曉，他不是一個人在戰斗！

場館網：可否為我們簡單闡述下您的的教育、從業經歷。作為職業經理人都經歷過幾家公司，分別負責哪幾項重大項目，其中有哪幾個重大事件令您難忘等。

劉曉：我畢業于澳大利亞新南威爾斯大學。畢業后，我的第一份工作是在當時世界上最大的玩具公司做工程部經理。后來因不習慣每天沉悶的工廠生活，轉到一家瑞士公司工作。此公司是一家國際性的糧食加工企業，在這一段工作中最令我難忘的是當時為四川五糧液建造了一條糧食瓤酒線，而為了這條生產線，我在五糧液工廠一待就是3個多月。

    1999年我正式加入盟多，并被派往中國負責市場的開發工作。直至今日，多年的打拼令我經歷了全運會、奧運會、亞運會、上海世博會等等難忘的挑戰與機遇。
 
場館網：我們知道，盟多中國是在您的帶領下建立起來的。可否為我們簡單介紹盟多中國在國內的主要業務，以及盟多在進入中國后的發展戰略。

劉曉：其實盟多的地面產品不僅僅涉及體育行業，還囊括了包括民用產品和交通產品等，諸如醫院、機場、辦公室、圖書館、火車、地鐵、輪渡等等都涉及到盟多的地面材料。

    而開發國內市場的過程中，我們最初大部分精力集中在民用和交通產品上，當商用市場具有一定的基礎后，才抽出時間來開發體育市場。這也是通過調研中國市場相關情況后，盟多所制定的發展戰略。

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